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5月6日消息，在由中制智库与新浪财经联合主办的“美好制造”中国制造大讲堂第二期上，财经作家、890新商学、蓝狮子出版创始人吴晓波表示，他跑了30年的制造业，有几个场景他我留下很深的印象。

第一次是1998年的时候，那时候我去中国最大的彩电企业长虹，1998年中国彩电行业国产彩电在中国市场占有率已经超过了外资彩电了。但长虹彩电的生命线是什么，和日本彩电比，性能是一样的，但价格是它的1/3，这就是当时长虹彩电的生命线，这说明什么？说明在将近20年前，中国内需市场中国制造的成功在很大程度上是依赖成本优势的。

第二个印象比较深的对比，2002年的时候，在温州待了半年的时间做很多调研工作，有一天去做打火机的公司，公司老板把两个打火机拍在桌子上，一只是温州的打火机，还有一只是日本产的打火机，这个打火机一个一个把零件全部拆下来，说这个2分钱，那个零件1毛钱，算到最后告诉我说日本的打火机在国际市场上卖1美金一只，温州打火机是卖1块钱人民币一只，我的价格是它的1/6-1/8，我就把日本打火机干没了。他讲这个话的时候温州当时有三千多家大大小小的打火机企业，通过极致的价格优势规模优势，把日本打火机打没了。去年年底的时候我又到温州做调研，又碰到那个老板，我就问他打火机厂呢？他说都不见了，当年三千多家打火机厂到去年年底去的时候只剩下130多家，而且活的都很差，温州打火机多年里面全球处在第一位，到现在为止你却想不起一只打火机是温州品牌的，对打火机行业技术进步没有带来任何的成长性的发展。