只是，我们不妨稍微静下心来看看，为什么会有这样的条款，阅文如此冒天下之大不韪的背后到底是怎么回事？

二、阅文为什么甘为全民公敌？

在全民声讨阅文的大潮之中，阅文终于坐不住了，阅文一方面称这个合同是旧合约不是新合同，另一方面则宣布阅文将在5月6日启动今年的系列作家恳谈会。届时将就商业模式、作家生态以及作家合约等问题展开讨论。说实在阅文集团这一系列避实就虚的说法很难能让怒火中烧的810万网文作者们满意，而在5月5日，部分网文作者则发起“55断更节”以抵制霸权合同，维护自身的权益。这一活动也引起越来越多网文作者甚至其他领域人士的响应，仅微博话题阅读量便超过千万。尽管“55断更节”表面上只是停更一天，但却进一步证明了网文作者对维权的迫切性，且假若该事件始终无法被妥善解决，不仅会令网文作者失去创作积极性，平台方也将失去作者的信任并损害到自身竞争力，同时或许还会波及到整个行业，给正处于迅速上升状态的网文市场浇上一盆冷水。

那么，阅文为什么如此敢于冒天下之大不韪呢？如此改变制度到底为了什么？

首先，阅文的日子真不好过了。之前我们就曾经撰文认为，阅文集团的一系列举动应该是受到了腾讯团队空降的影响，当然这个影响只是一方面。深层次的还是阅文集团本身商业模式的瓶颈，阅文集团2019年财报显示，阅文集团2019年实现总收入83.5亿元，同比增长65.7%；毛利润为36.9亿元，同比增长44.3%；净利润为11.1亿元，同比增长21.9%。虽然营收和利润均在保持增长，但相比起上一年，阅文的利润增速下滑了三分之一，毛利率也在下滑。最严重的是，阅文在线业务（付费阅读+网络广告+游戏）收入同比减少了3.1%。其中，腾讯产品自营渠道的在线业务收入同比减少了12.2%，此外，用户付费比率从5.1%下滑到4.5%。我们明显可以看到，阅文集团无奈地在其财报中表明，如此大的业务下滑源于“腾讯产品改变用户分配策略，较少推广在线付费阅读内容所致，将流量倾斜至了免费阅读”，其实这就是阅文集团最大的问题症结所在。众所周知，阅文集团的商业模式起源于起点中文网，2003年本人称为“网络文学教父”的吴文辉创立了付费阅读的VIP模式，这个模式以作者为核心，在短时间内聚集了一大批互联网作者，诞生出大量被称为网络文学之神的大牛级作者，在4月27日腾讯团队空降阅文集团之前，吴文辉设计的“付费阅读+版权运营”的商业模式牢牢占据阅文集团为代表的各大网络文学站点，但是2018年下半年，各大免费阅读APP开始风起云涌，以趣头条系的米读、掌阅的七猫等等免费加广告的模式成为了对于盛行了15年的网络文学模式的一次彻底颠覆，乃至于另一大网络文学阵地纵横中文网的总编邪月直接坦言“从2019年下半年开始，大部分付费模式的阅读平台其实就已经失去了新用户的来源，免费的冲击已经无可避免”，在这样的情况下阅文集团的变革几乎是别无选择。