格力电器最新消息 为何转型如此难
2020-05-05 09:13:13

2019年美的空调和格力空调的毛利率分别是31.75%、37.12%,格力比美的高出了5.37个百分点,当然这高出的部分就是格力空调价格上的体现,由于同样规格参数的产品,格力往往比美的贵好几百元甚至上千元,所以格力的营收额也就更高。

如此一来,格力空调与美的空调不到200亿的营收差距体现在市场份额上,差距就不明显了,而且奥维云网数据显示,线上市场美的空调的份额高达30%,已经超过了格力。至于美的为何能够以打价格战的方式挑战格力,还是因为美的收入结构非常的均衡。

除了暖通空调部分实现近1200亿的营收以外,美的的消费电器(包括冰箱、小家电)以及机器人和自动化系统,都有着不错的表现,消费电器占了39%的营收,机器人这块更是收购了德国的库卡,直接跻身世界一流机器人公司,营收占了9%。

美的集团在营收上有消费电器做支撑,新领域的后劲也很强,所以给了美的空调足够的预算去和对手竞争,收购的华凌作为美的年轻品牌,主打线上市场,推出后便取得了非常不错的成绩,甚至在电商促销期间一举冲到当月销额TOP机型榜首。

可以看出美的集团正在对电商趋势做各种对应调整,相比之下格力就显得尴尬了,虽然董明珠这几年来也捣鼓了很多的新业务,但无论是做手机还是投资珠海银隆做新能源汽车、投资芯片,还是今年受疫情影响投产口罩进军医疗行业,都是雷声大、雨点小。

可能董明珠也不明白,为什么格力多元化转型会如此之难,同样是制造业企业的比亚迪,如今口罩生产已经是全球第一,连续成为日本、美国和加拿大三国最大的供应商,而格力的口罩已经没人提起,在口罩方面的尴尬表现,也反映出了格力多元化失败的必然性。