新浪财经讯 美国东部时间5月3日，一年一度的巴菲特股东大会受疫情影响，首次以网络直播的形式召开。新浪财经在会议结束后第一时间采访到了巴菲特传记作家谢洛得-谢夫斯基 （Lloyd Shefsky）先生，在采访中他表示：不要去害怕现在所处的环境，学会像巴菲特一样做好功课。
谢夫斯基在采访中表达了以下观点：
疫情是一把双刃剑；
巴菲特对于被投企业人文的重视程度可比拟对公司的价值评估；
现在的环境是模糊不清的，但不需要感到恐慌；
年轻企业家要用新的思维和视野去看待未来的发展方向。
以下是采访实录：
新浪财经：我们现在生活在一个与众不同的时刻，今年由于新冠疫情的原因，伯克希尔股东大会第一次在网上举办，您对此有何感想？
谢洛得：我认为我们应该要从另一个角度来看待这个问题，这需要从三个方面来说。首先是积极的一面——我知道这也许很难——但人们也许从这个疫情里有受到积极的影响。我们现在正在学习着如何在一个新的环境里生活，而大部分的人对此学习的速度其实很快。在生命中我们总会遇到无数的挑战，一些大型事件在世界的各个角落也在不停发生，比如战争，或是对于太空的探索，这些有的时候会带来一些新的发现，新的创意甚至是经济的发展。所以现在我们所经历的，从长远的角度来说，实际上是一种推进——我现在甚至可以坐在家里通过
的方式接受采访，而不是在飞机上颠簸了。
我们在这其中还能看人类的发展过程和人性的光辉，你能看见人们互相之间表达的善意，和一些大无畏的牺牲，就像全球各地的一线抗疫人员们一样。当然了，我们也要敢于看到消极的另一面，世界上有许多人因为这场疫情失去了宝贵的生命，而全球的各个方面都受到了不同程度的负面影响。但最终还是回到这一点：希望。
这个“希望”并不是对于疫情的，而是对于人们的生活方式。人类的忘性是很大的，在疫情期间的所有特殊性，比如花更多时间陪伴家人和感恩生命，但在回归到正常的生活轨迹后，人们是否还会记得继续保持着这样的心态呢？我对此存疑。
新浪财经：巴菲特一直以来都坚持看好美国经济，投资美国企业。虽然过去他曾经在中国和以色列进行过收购，大部分的伯克希尔收购的公司都是美国公司。在目前新冠疫情造成全球大封锁，以及之前的一些地缘政治对全球化所带来的挑战，您觉得伯克希尔会继续以美国为中心进行投资吗？
谢洛得：风投基金最常做的事情，就是寻找到一个合适的创业者，这个“合适”不仅仅是对人，还有这个被投企业的创意和潜在的市场，等等这些商业因素，但最终决定考量结果的还是这个创业者。巴菲特实际上也像风投基金评估创业者一样的在衡量着公司的经营者和经理人们，不同的是，风投基金们想要的是能够在未来或者危机中有能力稳定公司的创业者，
但巴菲特不同，他看重的是文化。就比如他投资过的Iscar（伊斯卡）公司，在伯克希尔公司收购他们后我采访过他们的一位CEO，他谈到了通过他在家庭文化所潜移默化学习到的东西写了一封自荐信，并成功赢得了巴菲特的注意。我认为巴菲特对于人文的重视可以说是和评估公司的价值一样认真的，就如同他在现在的公司里一样。
是他十年来可谓是最成功最大的投资之一，正是一个来自美国的全球产品，所以可口可乐应该是一个美国公司还是一个跨国公司呢？这就见仁见智了。我想他已经超越了只是目光浅显的考虑着公司的所在国，或者它是不是本地的企业这些因素，他真正做到的是如何让一个公司成功。我想不论他是投资美国还是境外的公司，都有着随之而来的风险尤其是在每个不同领域的交易——但他能妥善解决这个问题，并相应地作出判断。
新浪财经：巴菲特说过，投资者在别人贪婪的时候需要谨慎，在别人谨慎的时候可以贪婪。您觉得现在是这个可以贪婪的时刻吗？
谢洛得：对我来说，我并不恐慌，但我对目前的情况很困惑，因为现在我们的周围都充斥着许多模棱两可，模糊不清的信息。每一次我看见有人发表出一些所谓“确凿”的消息，我都感到担忧，因为世上并没有那么多“确凿”的事情。
对于企业家来说一个重要的认知因素就是歧义容忍度。所以我觉得大家不需要去害怕周围的这个“不确定”的气氛，只需要意识到，这个“不确定”就是客观存在的。巴菲特应该是世界上最无所畏惧的人，他只是做好每一次该做的功课，这个方法也适用于每个人。
在决定做任何事情和投资之前，考量每个方面的问题，就是功课。巴菲特的功课就是评估好这项投资是否值得，就像列出一份有着十个符合未来能成功的关键条件的公司，但什么样的价格是最好的？虽然大家都说不要等到最低价才出手，但对于投资者来说，这个“最低价“是取决于个人看法的。所以时机、价格都是至关重要的因素。
这一次的疫情没有人知道到底什么时候会结束，可能就是在六个月到四年之间，而这段时间足够经济环境和投资方面出现各种变化，但值得注意的是，巴菲特一向在抓住时机这件事上做的很好。
新浪财经：您对处在疫情之下的年轻的企业家有什么建议？
谢洛得：对于年轻企业家们来说，这次是一个凝结想法的绝佳时刻—大家都在家里呆着，大脑有着足够的时间来思考，但也就意味着成千上万个奇思妙想都会在这段时间涌现出来。
打个比方，有些因为疫情而被打断了之前正在实行的创业方案，这些方案是不会从脑海中轻易被抹去的，一旦情况稳定，这些创业者们就会用在疫情期间产生的新的视角和思维去重订之前的方案，但与此同时，重新定制方案的期间所产生的损失其实也不可忽视：比如会不会有其他的创业者也制定了一样的方案；新的法规或者政策是否会对这份方案产生影响，所以对年轻企业家来说，前瞻后顾是十分重要的。
还有一点就是，世界正在变化。多年前，什么样的想法都有可能可以获得关注和投资，哪怕是一些有着不可理喻想法的方案，人们也愿意一掷千金。这种情况在今时今日是几乎不可能存在的，现在我们很少能见到狂热的不经思考的投资者了。
如果你是一个有少许经验的年轻企业家，有过一些成功的经历，并且持续的想要有一些新的行动，那你也许所遇到的情况会有所不同，但如果你刚踏入这个领域，正在起步阶段，那么我认为你也许应该屏蔽掉脑子里99%的创业想法，而真正关注到那一个需要最少资金，最快能获得资源，且可以长期发展的想法。
谨慎的听取他人的建议的同时，也要客观的看清自己的处境，这是年轻企业家们应该注意的地方。（新浪财经特约记者 俞少尘 编辑 庄雅敬 视频剪辑 陈胤谷 发自奥马哈/波士顿）
责任编辑：王永生