而自从实行自主管理以来，小区每年除去维修管理等费用外，还能剩余不少的资金。

2016年便积余了60万元的公共收入，2017、2018年连续两年，都积余了140万元公共收入。

钱如何花?

改造小区、发福利，业主笑了

“好多朋友都羡慕我们的小区，我们工作人员也很幸福。”陈荣是业委会聘请来专管物业的执行经理，主要是服务小区并用好公共收益这笔钱。

这次，他和物业其他8个工作人员同样收到了500元的购物卡，“我们也很开心，感觉都是一家人。”

由业委会自营自管的物业，让小区管理和运营多了理解、少了不解，尤其是公共收益这笔很容易引发矛盾的钱，怎么花、如何花都有明细账。

陈荣说，公共收益用途主要有三种：

最大的部分用于小区提升改造，其次用于给业主的补贴，还有一部分用于日常经营。较大的预算和开销，都需要经过业主大会的决议，让钱用到实处。

“每次用钱要经过4个人签字，比如这次采购消费卡，业委会电话会议4月28日做了决定，我们29日采购完毕，5月1日就正式发放了。”

在这样的自营自管模式下，东成大厦的业主们福利多了，居住的环境也得到明显改善：小区安装了146个高清摄像头，完成了消防监控连动改造、自来水供水系统改造、下水管道更新工程、外墙瓷砖维护、裙楼平台防水等提质升级。大堂里，最后一台老电梯的更换工作也正在进行。

管理好了，收费降了，东成大厦住宅的物业费由原来的每平方米1.6元，降到了每平方米1.2元。

谈俊还说，目前的红包只是“甜头”，在2020年完成大堂、过道等处维修工作后，业委会计划自2021年起，每年从公共收益中提取出20万元作为维修资金存下来，剩余的收益按照法定程序分享给业主。“环境好了，大家邻里的关系也更好了，我们就是别人家的小区！”该小区业主高翔自豪地说。

你家的小区呢？

来源|长沙晚报

编辑|原子

责编|韶芳

主管|蒋蓓蓓、易鑫

编审|徐刚

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