合伙创业，不能只要能力互补，也要性格互补。三观契合，能力互补就一定能成为好的合伙人吗？这个不一定，就像新东方的“三架马车”，最终还是分崩离析，而从其中不难发现性格互补有时候比能力互补更重要。

如果决策人都是急性子，那么做出的决定就容易草率，出现很多漏洞；如果决策人都是慢性子，做事情想问题虽然能全面，但是往往会因为思考太多而失去很多机会。

所以，合伙创业在选择合伙人时考虑性格互补也是很有必要的，就像西游记里，有急性子的孙悟空，有慢性子的猪八戒，再加上指明方向的唐僧与吃苦耐劳的沙和尚，最终才取得真经。

合伙创业应该避免什么？

合伙创业，首先利益分配要合理。“人不患寡而患不均”，如果企业开始没钱，你还坚持跟朋友五五分，那朋友会觉得你讲义气，而如果企业赚钱了，你分的比合伙人多，那合伙人心里反而不舒服。

所以在最终确立合伙人之前，一定要把利益分配制度讲清楚，不要说等赚钱了再说或者谁出力大谁拿得多，一定要订下具体的分配比例。

合伙创业，权力分配要合理。虽然是合伙创业，大家都是相互合作的关系，但总要有人说了算，权力还是得集中，如果一味的强调合伙商议，最后不是伤了感情，就是误了商机。