某健身房经营者孙博（化名）说起疫情给其带来的影响苦不堪言。他介绍，国内健身房的传统盈利模式主要为年卡预付费加私教课程收费，自今年1月中旬，健身房就开始休业，线下收入为零。

他以暂时停卡、延长会员时间等方式降低客户流失风险，但目前复工日期并不明朗。“据我观察，北京只有大约5%的健身房恢复开业，但营业中的健身房不能进行集体操课及使用泳池。而且其中还有一些人是偷偷上课，教练和学生约好时间，上完课就关门。”

孙博表示，健身教练收入的大部分来源课时费或者销售提成，底薪很低，目前健身房无法营业的情况下，健身教练除了副业卖一些健身补剂，收入肯定大幅度缩水。

健身教练送外卖不再是段子

相比孙博的健身房，不设底薪的健身房其实不在少数。从业5年的健身私人教练金鹏（化名）告诉记者，自己的工作室就没有底薪，疫情以来大家都是零收入，全部靠吃老本。虽然有些人开始转战视频授课，但由于没有线上粉丝的积累和运营推广，带来的收益也是微乎其微。于是，不少健身教练走上了“转行”之路。

金鹏就是其中的一员，学习设计出身的他，疫情期间接了一些画插图、网页设计等临时工作。他说，有一技之长的健身同行都转移了主业，“有的做了网络运营，有的做了会计，还有的在短视频平台做了汽车测评、旅游博主。”

金鹏表示，很多无技傍身的健身教练则投入到了外卖、快递、房产或保险销售等行列。“跑外卖相对简单容易上手，时间自由，收入次日就能结算，所以外卖小哥这个职业备受青睐。”