一位P9级别的安全部资深员工，因为用黑客技术写了个类似于抢票的插件，刷了66盒内部特价月饼。 结果？ 16:30被约谈，17:30解约合同备好，18:00走人。

重拳出击，干净利落。

在阿里的企业文化中，“价值观”就是一柄尚方宝剑，只要不符合者，斩立决。

这一对比下，对蒋凡，难免有点“护短”的味道。

甚至有人质疑：为什么不直接辞退蒋凡？阿里护犊子！

在我看来，阿里对于蒋凡的处理，并不轻。

首先，蒋凡是天猫的总裁，价值相当重大。

对他的处理，牵扯的利弊权衡太多，不可能像普通员工一样，直接辞退了事。

这跟蒋凡的能力也有着不可或缺的关系。

刚进阿里的时候，蒋凡是无线事业部资深总监，

他带着淘宝实现了三大转变，即无线化、内容化、智能化。

因为这些不可替代的功劳，2017年，蒋凡32岁那年，他成为了淘宝总裁；

2019年3月，他又兼任天猫总裁。

与此同时，这位34岁的年轻人成为了阿里巴巴38位合伙人中最年轻的一个。

因为，阿里此时面对的最大竞争对手是近年迅速崛起的拼多多。

据2019年第一季度财报显示，拼多多APP入口平均月活用户达2.897亿，拼多多2019年第一季度的月活用户，几乎是京东的2倍。

现在，也正值阿里狙击拼多多的关键时期，如果这个时候斩将领于马下，很可能牵一发而动全身，影响整个公司大局。

所以，蒋凡不可辞退。

然后，得来说说蒋凡被除名阿里合伙人的这个处理。

这个处理，真的不能说轻。

合伙人制度，是阿里权利和运作的中心，被除名后就意味着，蒋凡远离了“中央决策层”。

不仅如此，在马云离开后，同是合伙人之一的张勇接过这棒。而很多人都将蒋凡视为“太子”，认为他是张勇的下一任接班人。

so，这下估计，这个接班人地位要凉凉了。

蒋凡此前分管的是淘宝、天猫这些业务，还不知道阿里会不会考虑调整他的岗位。而任何调整，意味着他也没有办法再在“核心管理层”发表一句意见。