换句话说，蒋凡以前能干的事，以后还要接着干，他依旧是张勇麾下“领兵打仗”的勇将。而且最关键的是，阿里给他的处罚似乎都留有余地，比如除名合伙人，阿里并没有直接说永久除名，还有降级，副总裁只是去了个“高级”。未来蒋凡若是再立战功，职级上调、重回合伙人队伍，不是没有可能。

毕竟，蒋凡还很年轻。

年轻，是蒋凡的资本

2015年底，阿里对外公布新增四位合伙人，他们分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。

当时，这一决定对外释放的信号是，阿里合伙人群体年轻化趋势正在继续，年富力强的70后群体占比已经超过80%。

仅一年多后，阿里再次新增四位合伙人，分别是胡喜、吴泽明、闻佳、曾松柏，其中胡喜出生于1981年，吴泽明为1980年，这意味着阿里合伙人群体的年轻化趋势开始蔓延到更加年轻的80后。也正是在这种管理层背景下，蒋凡逐渐被推上一个权力高峰—中国电商帝国核心业务的执掌人以及阿里巴巴最年轻的合伙人。

阿里之所以对年轻人才求贤若渴，是因为合伙人制度的创设初衷，马云希望用合伙人制度确保阿里的创新不断涌现，而年轻人进入核心管理层无疑是最直接的途径。

值得一提的是，阿里的合伙人制度曾引发广泛争论，也被认为是香港股市最终拒绝阿里的根本原因，而即使如此，阿里也没有放弃合伙人制度，反而加快推进年轻化，这足以证明公司在年轻管理层身上寄予的希望。

因此，从这个角度出发，我们似乎可以理解阿里为什么要全权保住蒋凡。身为85后，蒋凡还有很长时间为阿里冲锋陷阵。

尤其是在被拼多多搅乱了的电商新格局中，去年3月份，蒋凡刚刚给自己下了“投名状“，未来三年要将天猫平台的交易规模翻一番，仅过去了半年，我们看到，他交给阿里了一份不错的答卷。而如果在这个时候，张勇临阵“换将”，夺去蒋凡淘宝或天猫的职务，也就意味着原有的战略及执行很有可能会受到影响。这是整个阿里不愿意看到的。

不过，阿里的处罚毕竟给了蒋凡新的重压。一旦和拼多多在下沉市场这一战，淘宝占了下风，很大程度上将归咎于蒋凡，不排除会把他调任阿里大文娱等边缘业务，又或者天猫、淘宝的业务和管理稳定，拼多多不足为患时，蒋凡可能也会被安排内部轮岗。