在徐维瀚看来，电影院在5月份开业并不现实。“影院是可以5月开门，但是影片从哪里来？《夺冠》等春节档没上映影片，制片人也不愿意放在复工初期的档期，上座率不高，在固定的放映档期内，获得的收益就会大幅减少。”

值得一提的是，除了拥有5家影院，徐维瀚还有影院设计等业务线。作为轻资产，设计类业务可以线上办公，但也受到疫情的冲击。徐维瀚介绍道，在设计业务方面，公司去年大概承接了近60个项目，营收达1000多万元。“今年一季度，公司已签订了十几个影院设计项目，今年最多可以有近30多个项目，营收预计五六百万元，将比去年减少一半。”

中新经纬记者注意到，这家公司偌大的工位区，只有三五名员工在岗。徐维瀚表示，北京公司在大年初十已恢复线上工作，但效率很低。4月初，公司的20多名员工已全部回京。由于还是疫情时期，公司仍主张远程办公。

“现在业务量减少了一半，经核算，要想公司坚持运营下去，需要减少各项成本。于是，在疫情期间，公司宣布所有人的工资在原有的基础上减50%，我以为会有一些人辞职，结果大家都认同，而且没有一个人辞职的。”徐维瀚叹了一口气说道，对于影视行业来说，今年已倒闭了2000多家影视公司，大家都知道，辞职就等于失业，降薪总比没有收入要好的多。

作为拥有多元业务线的影视公司来说，徐维瀚还可以依靠手中的项目扛过这一段时间。“我们现在大概有十几个影院设计项目，主要负责影院空间规划，包括空调装修、消防工程设计，每个放映厅的建筑面积及投资概算等。”

徐维瀚表示，疫情阶段，这个时候也是一个抄底的好时机。“现在谁手里有闲钱，可以趁着租金低，拿些影院项目。”他还指出，这次疫情也让很多影院注意到通过设计布局，规避风险的重要性。“如果一家电影院1万平方米，按照功能区划分，我们可以设计成4000平方米是影厅，其余6000平方可以做商业，比如餐饮、文创，通过增加卖品品类，丰富影院业态，抵御风险，还可以帮助投资人获得最大收益。”

“闲了两个月却依然领工资，好恐慌”

某影视传媒公司总部楼下，正门已完全封闭，只留了一个侧门供进出，平时楼下需排队等位置的咖啡店，如今只剩下三四个顾客在商谈。

“我已经闲了2个月了，每天来公司就是看看电影，喝喝咖啡，然后收拾一下文件就回家。”今年30岁的陆文笑着对中新经纬记者表示，终于过上了不用工作就能领工资的生活，但内心并不轻松，反而无比恐慌。“总觉得这样的日子过下去，我们整个公司离裁员就不远了。”