首先，先我们看美国整体实际上是一个以线下消费经济为核心的国家，我们看到在传统的美国消费市场上，虽然互联网电商起源于美国，并且美国也拥有著名的互联网电商企业，比如说亚马逊、易贝等等，但是实际上由于美国过高的人力成本和物流配送成本，在一般情况下美国的线下消费占据了传统消费的绝大部分份额，在服装市场上这种模式尤为显著。当前的公共卫生事件其实就是这样的情况，由于出现了大家都在家里的的线下消费遏制的状态，大部分人既没有办法出门也没有办法消费，以线下消费为核心的快消巨头GAP也就必然会受到冲击，毕竟覆巢之下无完卵，GAP也不可能抗衡经济周期的作用。

其次，我们再从服装企业的产业链角度来看，服装企业实际上有非常大的市场要求，最核心的服装企业生产模式就是必须要通过快速消费，降低整体的市场的货存积压，无论是GAP还是大名鼎鼎的HM或者西班牙的ZARA其实都是库存控制的高手，但是其强势的库存控制核心在于必须要有非常快的销售速度，通过销售市场的支持才能实现业务的发展，但是当前消费不出去的状态让企业进入了库存尴尬的境地，大量的库存堆积却没有足够的消费支撑，最终形成了巨大的成本压力。

第三，面对着巨大的库存压力，以及大量的人工成本，其实GAP撑不住也是太正常不过的事情了，而且短时间内对于一家传统的服装企业来说，也不可能在短时间内构建线上的销售体系，所以想要依靠线上拯救销量真的不太容易，而且大家不知道有没有发现，其实越是宅在家对于服装的需求就越弱，这是服装装饰属性特别是社交属性的体现，没有了社交属性的服装市场也就自然没有了希望，GAP目前的困境可能真的没解，除非市场能够复苏。