疫情下的美国健身业，可能比中国更难。

作者/晟杰

编辑/GymSquare编辑部

疫情对中国健身行业的影响，依旧难以估量，但健身市场规模更大的美国，面对疫情遭遇的重创，远超于中国。

距离全美健身房关闭已有1个月，而健身业态中最重要的两个主体――

美国健身房、教练，几乎面临一场前所未有的灾难。

一方面，几乎规模在成百上千百连锁的各大知名健身房和精品工作室品牌，在一夜之间宣布停业，并且

迅速做出高达90%的裁员规模的决定

。而规模更大，收入保障更为危险的近百名万

全美健身教练，都在面临失业和转行的尴尬境地。

比中国更糟的是，美国依然面临疫情漫长的危险

。在这个全球健身文化最盛行的国度，social distancing意味着健身这个线下聚集活动，将长时间处于半开放状态。

疫情之下，

美国健身房正遭遇比中国更大的浩劫。

至少在门店更多、预付费更少的因素上，美国健身房的经济压力比中国更重。最有代表性的案例是，全球有700家门店，

至多1年会籍付费的老牌健身房Gold's Gym，就在本周宣布永久关闭30家门店。

而

全美健身房的疫情突发事件

，并不在少数，

加深了健身用户的心理恐惧

，以及复工政策上的延期批准。

而

全美更高的教练人口流动率

背后，是难以获得固定薪资保障的困境。

健身房不提供完善的保险制度

，正加重被辞退教练的生存压力。

比如说，奢华Equinox的大部分教练，曾被《纽约时报》曝出，

已难以维系生活开销。

除此以外，开一场精品线上直播作为替代方案，也被日益严重的疫情所制约。

家用健身Peloton的纽约拍摄工作室，在本月突发员工疫情感染。在家用健身用户的呼吁，以及政府监管压力下，

更多直播课只能采取录播，或是牺牲质量让教练自行拍摄。

在寒冬下，遭遇重创的美国健身业，

也在积极自救。

不仅限健身房，

更多的跨圈在线平台，都陆续开启课程产品渠道

，为教练创造收入。民间的健身运动机构也从上月起，

陆续向政府发起倡议，呼吁发起资金补贴、房租减免等帮扶措施。

但即便如此，这场艰难的自救，

将成为美国健身行业长时间的主题

。疫情重创的美国健身行业，

恢复期远比中国更为漫长。

疫情重创美国健身业

疫情已经重创美国健身业，最直接的影响是，

健身房全面关店，遭遇巨大现金流压力。

其中不乏区域口碑良好、租金比国内相对低的大型俱乐部，

因扣除会籍费用、拒付房租被热议。

比如说，美国健身房运营商Town Sports International，

最早于上月收到旗下健身房用户的诉讼

，称其在疫情闭店期间，仍收取用户会费。紧接着，24 Hour Fitness、LA fitness等多家大型俱乐部由于相同原因，被先后起诉。

甚至在资金压力下，

拒绝付房租的现象，并不少见。

值得一提的是，美国豪华健身房Equinox近日向其地产商表示，

不再支付4月份的租金。

而涉及到的纽约地产公司Related Companies则谴责，公共卫生事件不是拒付房租的借口。相反，

有一定现金流、资产负债较小的企业理应保障租金支出

。作为地产商，更需要帮助那些无力支付的企业。

进一步来说，健身房的关店潮，也影响到健身订阅平台ClassPass。本月初，

ClassPass解散50%以上的员工

，其中约有22%被解雇，31%被停薪休假。

基于健身房经营的困难，

教练的艰难处境

，也不仅限于发生在国内。

比如在用户社群、

用户粘性更优质的精品健身房中，正陆续进行裁员

，其中教练占比最高。

精品普拉提工作室

Solidcore已解散98%的员工

。首席执行官兼公司创始人Anne Mahlum，早在在3月19日的对外新闻稿中宣布这一决定。

据悉，在Solidcore原有的

397名门店教练

、137名全职员工、97名兼职员工中，

最后仅雇用13名员工

，并实行减薪。

甚至说，已经推出家用健身产品，能在疫情间有更多线上收入的SoulCycle，

由于资金压力采取停薪、降薪

。SoulCycle于本月在内部员工信中表示，

将削减员工25%工资

，也要求部分员工无薪资休假，并鼓励申领事业救济金。

除了健身房、教练的共同体以外，全美的器械商，

遭遇了黑天鹅事件。

其中，

全美大型健身展会的全部取消，以及疫情下的供应链受限

，是健身器械商遇到黑天鹅的具体现象。

截至目前，包括美国IHRSA、IDEA都已经发布声明，宣布取消2020年的健身展，也意味着全美器械买卖曝光渠道受限。

另一方面，

在海外贸易限制下，以及工厂停摆下

，更多的器械厂商面临产品交付难题。在诺德士Nautilus近日发布的通告中指出，随着疫情在中国逐渐平稳，设立于中国的诺德士工厂已经复工，同时加快向美国和欧洲地区的产品交付周期。

疫情下的美国健身业，

可能比中国更难

全美疫情依旧蔓延，而疫情下的美国健身业，

可能是比中国更难的。

首要原因在于，

美国健身房门店成本更高。

IHRSA在去年发布全球健身房TOP25排行榜，

在全球健身房直营数方面，美国依然位居头部

，LA Fitness母公司Fitness Internation以超过700家直营健身房的规模，位列第一。

然而更多的门店数量也就意味着，在疫情停摆下会出现更多的财务赤字。

比如LA Fitness在疫情期间，依旧扣除用户月费的回应中，表示拒绝退回多扣除的费用，相应的，以延长会籍，

或者赠送朋友家人会员资格作为补偿。

在高负债的门店数量下，

占比更少的预付费，也加剧现金流紧张。

至多1年会籍付费的老牌健身房Gold's Gym，就在本周通过Facebook账号，宣布永久关闭30家门店。而Gold's Gym目前在全球29各国家地区有700余家门店。

■

Gold's Gym的付费方式

甚至说，

疫情未停，健身房无法开启

，让资金压力持久得不到释放。

虽然特朗普16日宣布了名为「重启美国」的联邦指南，在各州自行决定的基础上，

最早于5月1日开始部分复工，健身房可优先复工。

但是，

该复工新政策也遭到不少质疑和担忧。

在现阶段复工是否安全，是美国国内各界人士的主要考量。根据皮尤研究中心16日发布的调查，约有三分之二的美国人对过早解禁表示担忧。

其次，美国健身教练的生存压力，

也会在高流动率、低保障下被放大。

■

Equinox

可达80%的全美教练流动率背后，意味着难以获得固定薪资保障的困境。事实上，在美国教练是

堪比弱肉强食的「饥饿游戏」。

在GymSquare「Equinox的教练过得也不太好」的文章中曾提到，豪华健身房Equinox的1000名教练中，

有近50%的流动率。

同样，要达到8-9万美元的年薪，可能需要像「超人」般工作，而这也是流动率高的原因之一。

除此以外，

健身房不提供完善的保险制度的

，也会加重被辞退教练的生存压力。

举例来说，Bally Total Fitness的教练曾在《纽约时报》的采访中透露，

教练必须每周进行35次课程教学，才能获得健康保险

，如果在中途请假会视为无效。

基于以上现象，

美国教练在疫情下的抗冲击能力，并不算强。

Equinox洛杉矶门店的教练曾向媒体表示，为了留存用户而义务授课的不在少数，部分教练一周收入只有200美元，可能连房租也无力负担。

最后，开一场精品线上直播，

作为健身房、教练停摆下的替代方案，也被日益严重的疫情所制约。

Peloton已于近日向用户发布通告，

由于员工感染新冠病毒，已暂停直播课程拍摄。

据悉，截止4月30日前，纽约和伦敦的Peloton拍摄工作室，都将暂时停运。

事实上，在纽约政府下令关闭密闭场所后，

一系列基于工作室拍摄的在线健身公司、健身房已停止课程拍摄。

疫情下，

美国健身房艰难自救

疫情寒冬下，深受重创的美国健身业态，

也在积极寻找自救措施。

除了健身房开启直播课，创造收入以外，更多的和健身相关的平台，

也陆续加入为教练、健身房创收的阵营。

比如说，健身服饰品牌Gymshark，

为私人教练提供授课平台。

从3月底开始，私人教练通过Gymshark的Facebook Live频道，申请线上授课赚取佣金。该频道有超170万名的健身爱好者关注。

而针对健身房方面，ClassPass于近日推出直播健身功能，为疫情期间停摆健身房创造收入。

健身房可通过在ClassPass进行直播健身，获得全部收益

，直至今年6月1日。

当然，也有更多的民间运动健身机构，

呼吁政府发起资金补贴、房租减免等帮扶措施。

包括IHRSA、ACE、Zumba等，一度呼吁发起资金补贴、房租减免等帮扶措施，

援助全美35万名健身教练，以及占全国经济比重较大的体育产业。

美国政府已通过一项提案，

将为自由职业者、私人承包商等提供经济援助。

其中，将囊括暂时事业的健身教练、健身工作室经营者等。据悉，该计划是全美2万亿美元经济援助计划的一部分。

目前，

该项援助计划的失业救济金已增至每人600美元。

而对于健身房或工作室等私人承包商来说，将能从3760亿美元的贷款基金中，以相对优惠条件获取贷款。

但即便如此，这场艰难的自救，

也将成为美国健身行业长时间的主题。

在全美疫情尚未明朗的当下，

复工政策有不断争议，而用户对重返健身房也存在不小焦虑。

疫情重创的美国健身行业，

恢复期远比中国更为漫长。

■ GYMSQUARE

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