这两天，全球最关注的事件莫过于东京奥运会的推迟。3月24日，日本首相安倍晋三与国际奥委会主席巴赫达成一致，并联合发布声明，东京奥运会将推迟至2021年举办，但不得晚于2021年夏天。

靴子最终落地。不可否认，举办奥运会从来都是一本经济账，从举办国到转播商再到赞助商，它们合力为全球民众奉献精彩的一届奥运会时，也希望获取最大的经济效益。客观而言，市场经济下，经济效益与奥运会的结合，有力地在全球推动了奥林匹克精神。

起于1984年奥运会，国际奥组委推出了奥林匹克全球合作伙伴计划，全球知名企业通过这一计划向国际奥委会提供赞助，并获得国际奥委会五环标志的商业目的使用权。奥林匹克全球合作伙伴是最高级别的赞助商，也被业内称为TOP赞助商。

中国企业中，阿里巴巴于2017年成为奥林匹克全球合作伙伴，蒙牛于2019年与可口可乐一起成为联合全球合作伙伴。在东京奥运会被推迟后，奥林匹克全球合作伙伴的赞助商格外受到舆论关注。

因此，有评论说阿里巴巴和蒙牛的巨额投入打了水漂，事实真的是这样吗？

可以预见，这场疫情没有人能置身事外，在全球协力阻击疫情并克服经济影响之后，2021的东京将会给世人呈现怎样的奥运会？赞助商们是否又会因为特殊的一届奥运会，进而受到更多关注而取得更大经济效益呢？

奥运会推迟，影响TOP赞助商几何？

在奥运的整个赞助体系中，分为几类，涉及的企业也比较多，在几十家的数量级，而其中最令人关注的就是TOP赞助商。

梳理以往奥林匹克的TOP赞助商，以国外的跨国企业和巨头为主，国际奥组委在选择的时候，兼顾企业的实力和品牌美誉度。随着近年来中国经济的崛起和中国企业全球化的步伐，中国的企业也渐渐加入到TOP赞助商行列，当然数量并不多。

也因此，中国企业进入TOP赞助商行列，往往是一件引以为豪的事情。

国内的阿里巴巴于2017年1月宣布加入奥林匹克全球合作伙伴赞助计划，成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴。在这个类别上，阿里巴巴的加入，让有利于其在国际上和亚马逊竞争。

阿里巴巴成为TOP赞助商后，其拥有的全球合作权益将覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会，以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。

从理论上讲，此次东京奥运会推迟于2021年举办，阿里巴巴覆盖的全球权益至少在数量上并不会受到影响，仍然包含东京奥运会。阿里巴巴方面在回复媒体时称，“阿里巴巴作为国际奥委会全球合作伙伴，全力支持2020东京奥运会延期举办的决定。”

除了阿里巴巴，中国的蒙牛也在2019年与可口可乐一起成为奥林匹克联合全球合作伙伴。根据媒体公开的报道，蒙牛与可口可乐获的联合协议权益从2021年持续至2032年，12年的时间。

蒙牛得以进入也与近年来蒙牛自身的成长和全球化战略分不开，成为奥林匹克全球合作伙伴，也将有力推动蒙牛的全球化发展，这是蒙牛国际化战略中至关重要的一步，并能有效提升中国食品饮料品牌在全球消费者心中的形象。

目前，因为商业机密，尚不清楚蒙牛与国际奥组委合作的细节。但目前一些评论上所说的“蒙牛因为奥运推迟赞助打水漂”的说法，似乎很难在协议上得到验证。

其一，蒙牛与国际奥组委的赞助权益是从2021年开始，且是国际奥组委层面的，理论上与2020年的东京奥运会无关，因此，2020年奥运会推迟，与蒙牛获得的TOP赞助权益是没有关系的。相反，时间推迟到2021年，反而对蒙牛更有利。

其二，蒙牛的奥运权益是12年，覆盖多届夏季奥运会和冬季奥运会，并且TOP赞助商是最高级别的赞助商，享受的是全球权益，从时间、范围来说，对企业的效益是长远的、巨大的，怎么会因为一届推迟就打水漂呢？

所以，从上述角度来看，无论是阿里巴巴还是蒙牛等TOP赞助商受到奥运会推迟的影响是有限的。

倒是对其他级别赞助商，或者一些围绕奥运主题筹备的企业，会产生一些影响，毕竟他们的权益是短期的，受波动大。

2021年开奥运，TOP赞助商机会在哪里？

著名投资人、巴菲特的老搭档查理芒格有一句名言――对于手里拿着锤子的人而言，全世界都是钉子。

现在东京奥运会推迟了，引发的连锁问题的确很多，事实不可改变。如果你一直盯着问题，看到的就是困难和问题，就像拿着锤子的人。这种情况下，是否可以换一个角度考虑，是不是有更多的机会呢？

所有人都应该明白，奥运会的推迟，是从全球应对疫情、全球民众健康的角度出发的，应该得到所有奥运参与者的理解和支持。同样，作为关注奥运的媒体或大众，也应该给予相关方更多的理解和感同身受。

从商业的角度衡量，现在全球疫情形势依旧严峻，如果7月份奥运会正常举办，赞助商露出的品牌谁能保证在消费层面不打折扣呢？特别是零售行业和线下场景行业的品牌。

因此，对于赞助商来说，如其让品牌宣传期处于疫情期之中，还不如等疫情过后效果好。

在一位体育营销专家看来，东京奥运会没有被取消已实属幸运。“相反，明年的奥运会或许将成为有史以来最具有纪念意义的奥运会，奥运精神引发的大团结很可能重建疫情后各国的信心。”

如果推迟后的东京奥运会成为了具有纪念意义的奥运会，那么奥运的赞助商们的品牌美誉度也会提升，从这个角度而言，这也是赞助商们的机会。

过去的已经过去，现在，我们都得接受东京奥运会还有1年多时间召开的事实。这段时间，无论是对于阿里巴巴还是蒙牛，都可以更好地聚焦疫情之后的企业经营复苏，更好地为来年的奥运年做准备。

商业文明时代，大家都是一个共同体，我们希望日本能够处理好奥运推迟的系列影响。

我们都希望奥运好、企业好、每个人好，不是吗？而这也是奥林匹克精神的要义所在。