携程高管自愿降薪 由于订单量巨大,1月...
2020-03-10 23:34:08

疫情对重线下的行业都造成了巨大打击,但旅游行业面临的麻烦尤为难办。

餐饮可转战外卖,健身可以直播,甚至连蹦迪都能上云,唯独旅游必须实实在在肉身出门。而且,旅游本就重决策,对时间空档也有要求,就算疫情结束,行业也无法立刻回血。

据深响报道,基于已有统计数据对损失做出的大概估计:

短期来看,疫情期间旅游业的损失或超万亿;全年来看,影响或将达到全国GDP的10%左右,损失或将超十万亿。

中国的疫情好不容易看到曙光了,结果全球的疫情又严重了。而今天,在线旅游巨头携程的一封内部信也显示了整个行业的艰难程度。

3月9日,携程集团CEO孙洁发布全员邮件称,

携程本月起CEO和董事长梁建章开始0薪,公司高管层也提出自愿降薪,最低半薪资,直至行业恢复。同时,其他员工暂缓涨薪,服务部一线员工可正常调涨薪资。

携程CEO孙洁内部信全文,点击查看大图

上亿人次退订,垫资超10亿,携程CEO孙洁落泪

近日,携程CEO孙洁接受媒体采访时,回想一个月来的种种,突然落泪。她说,疫情爆发后电话呼入量增长一二十倍,上亿人次退订,携程第一时间退款,垫资超10亿量级。

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携程CEO孙洁内部信全文,点击查看大图

而1月31日,携程也公布疫情之下的“春运十日谈”:

,2月29日前全球跟团游订单已免费退完。

酒店方面,携程于1月23日率先公布全球酒店

“安心取消保障”计划,全球超40万家酒店已加入。

目前,携程已完成保障范围内全球酒店订单退订。由于订单量巨大,1月23日峰值期间,进线量增长8倍,IM峰值增长12倍,很多客服扛上13小时极限班次。

机票方面,目前境内航空公司已经100%配置完成,境外航空公司的规则已在加急上线。

截至1月30日,平台收到的退改诉求总量达数百万个

,相较日常增长近10倍。其中除夕当天迎来退改最高峰,百万级的退改诉求涌来平台。

火车票方面,携程接到60万通咨询,单日业务量同比增长了300%,相比平日增长500%,一天内接到近10万通咨询。

但孙洁对未来依旧充满信心,她表示,

目前行业已恢复10%以上。

在美国上市的携程,自1月21日疫情爆发以来,股价便下跌超20%。最新股价为29.62美元每股,市值174亿美元,

(约合人民币380亿元)。

2月13日,据外媒报道,携程集团

寻求筹措12亿美元贷款

,携程在就此事与国际和中国国内贷款方磋商;这笔贷款用于再融资和一般营运资金。

据携程网公告显示,公司将会

推迟原定于2月26日公布的四季度财报,延后至3月18日美股盘后。

携程表示,此举是因近期事件影响,公司需要更多时间以便观察特殊时期下的业务状况进展。并为2020财年第一季度的财务状况提供更清晰的财测。

梁建章孙洁0薪,高管最低半薪,

网友:挺好但不希望道德绑架

3月9日,携程集团CEO孙洁发布内部信称,

集团高层将自愿降薪直至行业恢复

孙洁在内部信中指出,经历了保障消费者权益、帮扶产业链供应商为主的“战疫”第一阶段,上周开始,携程已经进入“战疫”的第二阶段,联动数百个目的地、全产业链资源方共同启动了

“旅游复兴V计划”

。不过,在对未来保有信心的同时,也要做好长期“战疫”的准备。

携程联合创始人、董事局主席梁建章(James)和孙洁将带领集团高管作出表率:从本月开始,两人开始0薪;公司高管层也提出自愿降薪,最低半薪。

在此之前,也有各种声音称,携程将进行内部裁员。甚至有声音称,携程的将整体裁员30%。

在2月28日,携程董事长也曾对外表达对裁员问题的看法。他表示,裁员和降薪不会是携程应对危机的第一选择。携程相对于中小旅游企业的抗风险能力更高,将依靠健康的财务状况和金融能力度过这段时期。

关于携程高管降薪,有网友评论道:

疑心高管降薪是“做姿态”,以随后为员工降薪做铺垫

高管降薪是在做表率,是担责的表现

网友评论,来自微博及脉脉

疫情在全球逐渐蔓延,旅游业整体复苏仍需时间。

据携程网近期发布调研结果显示,85%的用户疫情过后仍会继续今年旅行计划。根据携程机票数据,当前携程五一假期机票搜索量已高于去年。

附:孙洁内部信全文

和衷共济,戮力谋远 United We Stand

经历了保障消费者权益、帮扶产业链供应商为主的“战疫”第一阶段,上周开始,

携程已经进入“战疫”的第二阶段

,我们联动数百个目的地、全产业链资源方共同启动了

“旅游复兴V计划”

V代表触底反弹的势能和决心。在全力防控疫情的背景下,我们发起了

“旅游复兴目的地十项倡议”、建立了“旅游复苏数据平台”

。当行业遭遇低谷期,携程责无旁贷,这既是带领行业自救的责任,也是携程自身提前布局、创新思路、化危为机,释放动能的切实努力。

当下,国内疫情进入较为稳定的阶段,全球疫情仍前景未明,我们在对未来保有信心的同时,也要理性看待,做好长期“战疫”的准备。

在这方面,我和James将带领集团高管做出表率,并诚挚地希望每一个携程人与我们一起和衷共济,戮力谋远。

从本月开始,James和我开始0薪;公司高管层也提出自愿降薪,最低半薪,直至行业恢复;其他员工暂缓涨薪;服务部一线员工可正常调涨薪资。

疫情带给我们挑战,也带给我们契机。比如,我们再次刷新了消费者服务标准;比如我们重新搭建规则,建立起行业生态共同体;比如,我们获得了难得的检视自我的机会,我们是否把宝贵的资源用在了新形势下最需要的地方?希望各团队根据实际业务情势,积极制定针对性的应对之策。

相比整个行业来说,携程拥有最强的资金储备

,同时我们也应该拥有最强的应变和判断力,来迎接长期的挑战和机遇。短暂的韬光养晦是为了长远的厚积薄发。相信我们大家同心协力,很快会迎来旅游行业的再度蓬勃增长。

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