我经常在想：万一日后的手机行业竞争演变成为系统性的生态竞争之时，在IoT领域几乎毫无建树的魅族、一加等手机厂商，应该怎么办？

这一点让我在昨天观看魅族17发布会时，产生了不少的感慨。

诚然，魅族17Pro确实极具竞争力。然而我们把魅族17 Pro掰开揉碎之后就会发现，用料虽然扎实，但仍是别的厂商都已经使用过的卖点。在魅族17 Pro的产品硬件方面，极具记忆点的卖点寥寥无几。

咱们只看旗舰的魅族17 Pro。

高通旗舰5G手机三大件：骁龙865、LPDDR5、UFS3.1都是非常常规的核心配置。90Hz三星Super AMOLED屏幕也是行业内较为常见的配置。如果要说魅族17 Pro的卖点，总结起来就四个：足够有档次的陶瓷机身、极具辨识度的工业设计、mEngine3.0的绝佳手感；

还有一个，晚发布自然有晚发布的好处，魅族17 Pro的首发价格可以说处在手机圈内相对较低的位置，是个比较有竞争力的价格。

然而关键在于，仅凭这些很难支撑起魅族在整个手机市场的存在感。现在对于普通消费者而言，魅族的知名度和声量其实是处在走低的状态。正如王自如所说，魅族能否吸引未来95后、00后的消费群体，是一个品牌发展的关键。

说白了，现在的魅族不能只靠魅友来维持发展，它也需要获取新用户的关注。

目前来看，魅族这家公司可能与华为、小米等厂商走了一个不一样的路子，依靠输出潮流文化意识来维持自身的存在感。细心的人应该发现了，有越来越多的文化产品开始出现在魅族的策略之内。包括昨天发布的PANDAER的文化包、文化T恤，晓芳窑、航母定制版的手机，这些其实都是魅族“文化”产品的具体例子。依靠打“文化”牌增加魅族的品牌知名度，这可能是最近魅族实现发展的策略。

但科技产品仍要回归科技产品的本质，现在对于消费者而言，技术卖点正在变得越来越重要。比如说去年首发高刷屏幕的一加，就享受到了首发技术卖点的红利。

就这一点来看，魅族仍需要走很长的路子。