张勇曾说过，海底捞可能有两种死法。

“一种是管理出问题，第二种是食品安全出问题”。

所以他选择了等一位接班人。

结语

张勇还经常被记者问到一个问题，为什么海底捞你学不会？

其中的秘密早就不是所谓的服务质量高，更重要的是其运筹帷幄的管理体系。

这次的接班人计划不仅冲击了消费者的视线和舆论，达到了推广的效果，也激励了年轻人的斗志，展现明确的目标，实现了海底捞推广、激励、目标三合为一的品牌影响效果。

目前来说，张勇的状态更趋向于功成退位，他曾说过:“害怕我们沦为企业发展的绊脚石。”隐隐透露出他趋于功成身退的状态。

海底捞的接班人会是谁呢？

作者：裴倪嘉

推广：徐蕴乔

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