文章来源：21世纪经济报道

蒋凡瓜落，阿里法严。事情曝出正好10天，处理得干净利索，不回避，不拖延。

实际上，处理这个级别的管理层，对阿里来说其实并不是大事，阿里历史上遇到过很多比这个大得多的风浪，都稳稳的过来了，这次显然也不例外。

快速的处理，也反映了阿里这家互联网巨头的公司治理能力的理性和成熟。

（更多原文点《从蒋凡被除名合伙人看阿里的治理能力》阅读）

对此，「看懂经济」邀请几名看懂经济评论作家对此文进行了深度解读。（评论内容精选自

看懂APP

的解读）

王鹏

中国人民大学助理教授，看懂APP评论作家

企业的发展和战略调整，都以企业利益优先，那么在企业的利益的追求过程当中，一个高级管理人才在给企业带来的收益，发挥了至关重要的作用。但企业的发展更多的应该考虑公共价值的大小，无论对于一个人的评价还是对一个企业的评价，除了经济价值之外，还有其产生的公共价值，包括个人或者企业自身的形象和社会责任感，只在乎经济价值而不在乎公共价值的行为是不可取。从盈利角度来说，企业行为产生的效应，如果对员工、整个社会、整个国家没有产生正向的外部效应，那这种企业行为是不值得提倡。

那么在给一个企业进行评价时，应该更多了从公共价值和社会责任的角度去评价，虽然有些企业做得很成功，在人才管理上很优秀，但是也可能做了一些不为社会主流价值观所容忍的事情，就会影响到企业的估值，也会影响到市场对其进行价值投资。

从公共价值这以考察视角去看阿里，证明了阿里在这个事件上的处理方式上不护犊子，毫不含糊，树立了一个非常好的企业形象，体现一个标杆企业应有的社会责任感，同时，也为未来企业的发展和企业管理者的行为规范提供了非常好的范本，值得点赞。

吴志军

畅销书《怒放的西汉》作者，看懂APP评论作家

阿里的这件事处理得非常漂亮:

第一，将事件定义为"家事、私事"，既然是家事，那么就跟阿里关系不大，基本上撇清。

第二，调查结果显示没有利益输送，那么就彻底撇清该事件与阿里的关系了，实锤。

第三，阿里没有被舆论所裹挟，而是留用了蒋凡，从高级副总裁到副总裁，降了一级，依然在核心领导岗位上。

第四，给予蒋凡的处罚就是:降级，记过，巨额罚款。这三斧头下去，对内对外都有个交代了。

第五，蒋凡一定有过人之处，否则处罚不是这样的。也就是说，阿里务实地决定了留用有几把刷子的蒋凡，所以才会这样处理此事。如果蒋凡没有背景，能力平平，情商不高，那么此前"月饼券"事件就是榜样。

黄伟文

《真实世界的法律思维》作者，看懂APP评论作家

前几年，阿里几个程序员为了秀技术抢了几个月饼，结果被阿里以价值观的名义当场开除。如今蒋凡被除名合伙人，也是价值观名义，应该说这一次相对于上一次的处理好多了。一个大型企业（组织）要有强大的治理能力，价值观很重要。但是，价值观则不可随意滥用，对员工的标准应该适当宽容。

而合伙人，因为阿里是合伙人小股东控制公司，自然应该有更高的价值标准。阿里的治理能力提高，价值观是核心，所以应该逐步确定一套可持续的价值观。如果有这套价值观，阿里或许可以成为大型组织治理的榜样。

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