融入

更聚焦的IP体系与生态闭环

从阅文模式，以及背靠的腾讯的新文创战略来看，其实不难理解阅文的变动。

早在2011年，程武就提出以IP为核心的“泛娱乐”战略，并在2018年4月将其升级为“新文创”战略。布局IP源头，打通IP产业链，形成IP生态一直是腾讯在文娱领域希望实现的目标。

吴文辉从起点开始开拓的网络文学的商业模式、运行体系和版权拓展机制，奠定的付费阅读模式，最终为阅文沉淀了大量的IP。截至2019年底，阅文平台上共有1220万部作品。

在提出“新文创”理念及930组织架构调整后，腾讯对于内部协同提升IP开发效率提出了更高的要求。

在阅文之前，同样是程武分管的上游IP源头的腾讯动漫已经经历了一轮调整。2018年整个漫画行业付费推进较慢，商业模式不够有效率，产业因而经历了全面的调整与重组，漫画平台结束了单打独斗的局面，基本被流量巨头收购。在这种情况下，2019年腾讯动漫也对业务进行了聚焦。

当时腾讯平台与内容事业群（PGC）动漫业务部总经理邹正宇对东西文娱表示，在2018年底腾讯动漫调整付费业务后，开始向经过付费检验的内容聚焦。腾讯动漫未来的重点，是以更聚焦的体系培育少数有几十年乃至上百年影响力的IP。未来动漫IP的培育和开发，将主要在腾讯内部的动漫生态乃至整个新文创体系中完成，后期再通过外部合作进一步放大IP的影响力。

阅文相比腾讯动漫，已经积累了不少经过付费检验的内容和头部作者。2020年4月15日，阅文集团发布的“2020原创文学白金大神作家”名单显示，阅文旗下男频、女频的白金大神作家人数共有428位。

事实上，从程武对《庆余年》的开发理念就可以看出，他更看中IP非数据性价值，例如历史沉淀，内容质量，而非当下的热度排名。

换言之，阅文不缺少有价值的IP，现在更需要把IP开发做精做深，而这无疑需要更完善的IP产业链和更成熟的IP方法论来实现。

东西文娱了解到，此前阅文曾有打造漫画平台，推动网文IP改编漫画的想法。而随着程武和侯晓楠接棒阅文，阅文与腾讯动漫或将有更多合作的空间。