为充分发挥25项核心业务数据在检察工作中的导向作用，进一步提升办案质效。韩城市人民检察院坚持以核心业务数据为指引，找短板、强弱项、建机制、抓落实，通过月初分析、月中督办、月末通报的工作机制，多措并举,确保了25项核心业务数据平稳提升。

一、月初分析——共同分析研判、拟定工作方案。

每月月初，韩城市人民检察院综合业务部通过分析市院通报的全市检察业务重点工作开展情况撰写该院当月的25项核心业务数据分析报告，呈送检察长及各业务部门负责人审阅，由检察长主持召开专题分析研讨会议，各部门负责人对照25项核心业务数据和重点工作数据汇报当月的工作情况，具体分析与其他先进县院之间存在的差距，对弱项数据及原因进行深入剖析，并提出切实可行的改进措施。最后，由检察长对全院核心业务数据进行整体点评，提出具体要求，与各部门负责人共同拟定详尽的工作任务分解方案。

二、月中督办——细化目标责任、积极主动作为。

每月中旬，综合业务部对统计系统中的重点业务数据进行分析，将各项业务工作细化到每位员额检察官，制定员额检察官25项核心业务数据督办单，各员额检察官对照督办单，查漏补缺，发现数据问题及时与综合业务部沟通联系进行整改，确保核心业务数据都能准确完整地在统计报表中反映出来。同时，综合业务部积极主动作为，利用统计系统和巡逻车反馈案件案卡填录存在的问题，及时审核监督，督促核实纠正，切实担负起监督、管理、服务、参谋的职责，确保我院核心数据与案件质量双提升。

三、月末通报­——定期进行通报、建立长效机制。

每月底，综合业务部对各员额检察官25项核心业务数据完成情况进行通报，各部门负责人对照通报情况，结合工作实际对本部门当月的整体工作进行评价，实时调整工作策略，狠抓数据质量落实。把数据通报与全年考核相结合，充分发挥核心业务数据在检察业务工作考核中的评价作用。建立长效机制，形成通报常态化，使核心业务数据通报在全年考核工作中起到关键作用，高效发挥核心业务数据通报的激励、督导作用，以此强化检察队伍建设，努力提升办案质效，整体推进检察工作新局面。

审核：高向林

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