在YouTube上，诸多中小公司几乎停止了广告宣传活动。根据广告行业机构互动广告局(IAB)的数据显示，四分之一的媒体购买者和品牌在2020年上半年暂停了所有广告投放，另有46%的广告客户下调了广告支出。

疫情导致整个广告市场处于低迷，各个UGC内容领域的博主收入都在大幅缩水，类似的场景上一次还是发生于2017年的“广告末日”丑闻，大量广告主纷纷撤离YouTube。

相比之下，虽然广告主大量削减广告投放，但Netflix的会员制订阅模式基本不受影响，而且得益于诸多优质原创内容的储备与订阅制，即使在疫情期间，Netflix的收入也较为稳固，在大众宅家情况推动下，获得超预期的会员数量增长。

一直以来，Netflix都是国内长视频平台积极对标的模式，在疫情期间的营收表现与风险角度来看，主打PGC版权内容的Netflix，胜过以UGC为主的YouTube。

Netflix新剧不停

YouTube探索付费与短视频

疫情虽然阻断了电影上线，但Netflix的剧集依旧照常播出，比如在第一季度上线的纪录片《养虎为患》，获得6400万的观看人数，由马克·沃尔伯格主演的《斯潘瑟机密》，也获得8500万的观看人数。

疫情期间，Netflix还陆续上线《恶魔城第三季》《斯宾塞的机密任务》《王国2》，第二季度片单还有最近收购派拉蒙公司和Media Rights Capital联合制作的喜剧片《爱情鸟》，以及已经上线了乔丹纪录片《最后之舞》，最近还宣布获得“小11”米莉·波比·布朗主演的《福尔摩斯小姐》除中国之外的全球发行权。得益于福尔摩斯IP影响力，使该片还未上线就获得不少期待。

除了如常上线新片满足宅家用户内容需求，针对这次疫情，Netflix还成立新冠病毒紧急救援基金，该基金旨在为失去工作的影视制作员工提供救助。此外，Netflix还在3月建立一个1亿美元的基金，除了用于公司自己的影视生产地点之外，向与他们有合作的影视生产基地员工提供帮助。

疫情期间，YouTube为自救也推出相关策略，比如为减轻网络压力，降低在欧盟的流媒体视频画质，宣布推出11个免费原创节目刺激流量增长等。Google还将在5月推出YouTube音乐，这是一项付费业务，订阅价格为每月9.99美元，可以看出，在原创内容付费尝试受挫之后，近年来YouTube将付费业务逐渐转向音乐与游戏。