疫情爆发 疫情如何改变我们
2020-05-06 06:11:03

原标题:SENSE:疫情如何改变我们

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2020年伊始,或许还没人知道今年的关键词成为了“活着”。1月,新冠肺炎疫情爆发,超出全球所有人的预料。面对疫情,公众迎来了一次人生价值的重构:

“会越发觉得健康是由自己负责的,也会有不安感,觉得人类与自然的再平衡来临了。”

“在最严重的疫情期间,会听一些分享,人生充满着不确定性,所以过好当下比什么都重要。”

“会考虑健康平安,首先带动全家人一起健身,一日三餐会吃的更加健康了。”

“基本没这个报复性消费想法。本来想出国旅游,现在也不敢去。而且经济复苏不利的话,个人收入也受影响。”

导论方法论

为了洞悉这些变与不变,这一期的SENSE,创名者基于新冠疫情的背景,尝试从舆论事件、社交倾听、深度访谈中获取洞见,分析公众心理和行为变化,以及对于下半年消费的影响。

尤其以深度访谈和社交倾听为核心,我们在疫情前后精准深入了解人情人心,以专业态度和深刻理解,洞察疫情影响与流变。

感谢此次接受访问的63位公众与9位各行业的KOL,这72位来自不同性别、年龄和地域,给予我们的研究多维度跨域的帮助。

*性别:65%女性,35%男性

*年龄:≤ 25:11%,25-40岁:62%,≥ 40岁:27%

*地域:上海:38%,四川重庆:25%,湖北:11%,浙江:11%,北京:8%,其他:6%

本期SENSE报告,也离不开联合趋势发布伙伴“行动派”的鼎力协助。行动派是帮助更多80、90年轻人通过学习、行动、分享实现人生梦想,专注迭代研发课程,打造国际化创新教育平台。行动派旗下的年轻血液积极参与和分享了此次调查。

01关键词一:真实

“井喷级讨论相对的真实真实的普惠”

此次疫情中庞杂的新闻和信息引发井喷级讨论。公众谨慎选择、看待和解读各种信息。有些人也认为真实具有相对性。

抗疫期间短视频平台如快手等也担任起了传播真实信息的责任,助力产业信息透明化。

02 关键词二:个体

“个体叙事崛起为了‘不忘却的纪念’年轻个体的印记”

在寻求诸多真相的过程中,个体叙事短暂崛起,年轻人也在此之中建立自己的频道。以文字、影像和声音的方式言说。这些个体叙事也汇聚成公众经验和叙事的一部分,形塑成共同记忆。

03关键词三:重构

“知识就是免疫力具象的安全感身心的安住”

在此公共卫生事件爆发之际,公众在阅读中求知,解惑,也有许多人反思了自己的人生选择,重构自我价值。

安全和健康成为优先项,房车和健康投资意愿增加,也谋求与家庭和社会责任共处的新模式。身与心的“安住”,成为公众在此次疫情中,价值选项中的优先序列。

04 关键词四:理性

“有限的报复长线理性,投资健康”

个体价值的重构,随之而来也有消费结构的转向。仅10%的人表示疫情过后会报复性消费,其报复性消费领域也多在特定品类,出于宣泄和补偿心理,多为短暂性、体验型消费。

而健康这种长线考量会更坚实,公众向健康性消费和稳健性投资倾斜。

05 关键词五:责任科技

“非企业社会责任后机械时代的灵光线上行为留存”

由此次疫情中的反应中可见,公众并不期待企业在重大事中积极展现企业“有所为”,不应消费苦难,而应先照顾好自己的员工,以专业、科技和创意驱动社会。

力所能及时,再采取行动。科技尤其线上科技在此次疫情中大展身手,也有许多线上行为被大量种草,拓宽了数字人文的边界。

新常态:疫情之变应对之策

张文宏医生在不久前的发言中提到,疫情可能在年底的冬天再度来临。所以,如果这种不稳定的状态变为新常态怎么办?

虽然有些人认为“人类从历史上得到的唯一教训就是人类从来不吸取教训”,然而纵观我们的整个调研过程和结果,这次疫情的影响会更深远:

对品牌而言:会改变经济和商业的模式向线上进化;

对个体与共同体的关系而言:更关注公共事务,更增添民族认同;

对个体自身而言:改变与自我及家人的关系。

新常态已经在路上,品牌如何应对?品牌的新价值在哪里?

联合上下游,建立灵活的线上商业模式

品牌和企业应审视自己的上下游,联手做好后备方案,同时完善线上模式。

提供安全感,构筑身心安住的“家”

安全感和卫生健康是后疫情时期最重要的心理需求,品牌传播和故事可与这两者进行强连接。利用新品开发和跨界合作等,为消费者重构“家”的美好。

传达善意的信息

品牌可创意地帮助人们恢复生活。在不消费疫情的基础上,从心理复健、便利社交、表达爱等层面给人们更多希望和善意。

提供真实的价值

社会企业责任升级——从真实的价值出发重新考量项目的创意和运营。

增加内部凝聚力

企业应承担责任为员工提供关怀,保障稳定,这对建立品牌外部形象也是重要的机会。

后疫情时代,拥抱不确定

提出“流动的现代性”这一概念的社会学家齐格蒙特·鲍曼曾说:

“新奇的不是不确定性,而是我们意识到,不确定性不走了。我们面临一个前所未有的任务,如何发展出一种艺术,与不确定性永久共存。”

后疫情时代,是秩序瓦解、众声喧哗、正误不定、不断流动重构的不确定时代。生物性病毒在变,人心和市场也充满变数。品牌要为在新的常态中确立自身,就应拥抱这种种“不确定”。

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