卢联合（右一）在指导医疗队员 胡小明 摄

今年正月初八，卢联合接到出征通知。简短与医院领导和家人沟通后，他便开始了两个多月的小汤山战“疫”时光。从寒冬到初春，从参与病区设计到审查验收，从组建院感队伍、建章立制，到接收人员、现场解决问题，卢联合以每天2万多步的频率走遍了小汤山定点医院的每个角落。

“小汤山定点医院守护着首都人的健康，而我守护着这里每个人的平安。”

有底线的“萌叔”

“主任，我戴护目镜总有缝隙，能不能用胶布粘一下？”

“主任，我想用胶条把手套和防护服横着缠一圈行吗？”

和想象中“疾言厉色”的院感专家不一样，卢联合总是笑呵呵地说“可以。”“只要他在，我们就很放松，很踏实。”卢联合逐渐成为小汤山最受欢迎的“萌叔”。

但“萌叔”也有不能触碰的底线。“作为一名专业院感工作者，必须具备底线思维，安全第一就是我的底线。”为了应对快速变化的形势，筑牢“安全第一”的底线，卢联合明确了由新冠肺炎院感防控管理委员会、医院感控组和科室感控小组构成的三级管理体系；医院启用前期，他带领院感疾控组成员一遍遍勘察病区环境，划分清洁区和污染区，规划标本运送、医疗废物、保障物资等各种路线；对病区治疗室、病房等房间进行空气、物表微生物监测，确保病区环境符合接诊要求；设计、印刷、张贴清洁、污染、人流、物流等各类标识万余张；监督安装病区手消液架1500余个、纸抽盒453个……

院区里没人不认识他

有一天，正在吃饭的卢联合接到电话，一个病区的灯坏了，但维修师傅不敢进入污染区。卢联合立刻赶到病区，陪同维修师傅一起穿好防护服，进入污染区。“灯修好了，人安全出去了，工具还要进行消毒。”卢联合非常理解大家的心理，“不仅仅是物业、保洁人员等有恐惧心理，医护人员也不例外。”

从市属医院抽调的医护人员90%以上都没有从事过传染病专业，有害怕心理很正常。为了消除大家的担心，卢联合带着院感疾控组成员天天往病区跑，随叫随到，现场为大家答疑解惑，排除风险。

定点医院从领导到员工没有不认识卢联合的，大家都听过他授课，接受过他的指导。卢联合常说：“我多干一点，别人就可以少干一点。”他总是默默工作至深夜，常常在外出培训的路上累睡着了。

越到最后越不能放松

“卢主任是身经百战的院感专家，多次参加流脑、麻疹、甲流、鼠疫等传染病的防治工作，他不仅专业素质过硬，还会把自己的人生感悟分享给大家。”北京小汤山医院院感疾控处主任张颖说，“在不触碰底线的前提下照顾大家的习惯，消除大家的恐惧和不安，卢主任是我们心中的院感‘萌叔’和‘男神’。”

无论是接收人员的高峰期，还是目前的平稳期，卢联合的团队都配合默契，慎终如始，“越到最后越不能放松，越要保持头脑清醒。”现在，卢联合每天依然会去最关键、最核心的地方检查、督导，看看医护人员、保洁人员等防护、操作是否规范到位，病区环境是否安全合格。

令卢联合欣慰的是，北京小汤山定点医院从3月16日启用至今，2700余名医护人员及其他人员，无一人感染。卢联合带领团队，践行了平安守护的誓言，续写了小汤山“零感染”的奇迹。

来源：北京晚报 记者：贾晓宏；通讯员 靳晓方

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