1. 股权配比比例，作为创始人股权比例一定不能少于50%，否则就是噩梦的开始，我们不评价李国庆为人处世如何，但是作为一名创始人，让自己的股权低于了50%才导致后面一系列矛盾纠葛，变成这样子的难堪局面。

从当当网从纽交所退市，李国庆与俞渝的持股比例变成各50%到如今，归根到底源自于他的股权过于少后面稀释股权导致没有话语权，所以无论如何不管你现在的琴行发展规模是多小或者大，请先永远保持这一条。

2. 股权分红，无论最终是否真的有小股东支持李国庆还是虚晃一枪，我们都要明白，股散人聚的道理，李国庆与俞渝的持股比例加起来已经近90%了，这在一个公司是极为不合理的，当你的股东人数不少，持股比例一个比一个少的时候，他们是没有太多实际控股感受的，尤其是在还没有分红的期间，那作为股东是没有任何意义存在的，那必然是谁能给钱跟谁走。

但

因此作为创业者我们一定要清晰的知道一点，

舍得给股权更要舍得给钱给权，否则空手套白狼这种动作，没有一个人会心甘情愿陪你玩下去

，千万不要说为了自己的地位安全，那我夫妻就占绝大多数，一定还要有他人占最起码10%以上，否则谁愿意跟着你干呀！

网上有一个段子：恭喜！通过你的努力工作一年，老板又买一辆车！

这就是事实，在外界看来你们夫妻二人偌大的公司控股90%，这只会让外界感觉你们是在剥削，而不是在带员工奋斗，有时候重要的不是你做了什么，而是外界看到了什么？

3. 股权结构，我们常用的有6:3:1、6:2:2，怎么解释？大股东6成，第二股东2/3成，其余股东共1/2成，大股东只要在大于5小于8之间其实都没有太大问题，而小股东给太少没动力，给太多容易起到威胁，因此我们更需要控数控量，对于股东选择更要慎之又慎，在教育行业内更要避免技术股的出现，更多选择带资源入股类型。

通过他人的经历失败，学到经营最宝贵的智慧，成功并不值得学习借鉴，那些失败的痛苦的才往往真正需要我们关注起来，每年都有大量的琴行由于股权比例问题产生纠葛，希望大家在股权配比这件事情上，一定要趁早注意起来。

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