王观超受审

        据新京报报道，“多成立几家公司，用公款在里面玩，赚了归自己，亏损由国家承担。”——北京三九汽车实业有限公司原董事长王观超10年前写在笔记本上的一句话，令人震惊。据报道，王观超近日因贪污公款2629万余元、挪用公款400万元，被重庆高院二审判处死刑，缓期两年执行。

　　为什么王观超十年前就“立志”侵吞国有资产，并一步步贪污、挪用公款3000多万元之后，才东窗事发？这是公众看到此消息后的第一反应。王观超案再次表明，有些国企的管理体系存在着严重的制约缺位，堵塞监管漏洞刻不容缓。

　　据报道，王观超除了公开担任三九公司法人代表外，还实际控制了七家企业，不断把三九的资金及业务注入，实际上相当于把国资转给了自己。那么是什么使得王观超在三九公司有如此通天的能力？

　　王观超能把自己侵吞的公款“变现”，暴露了国企改制中的漏洞——国企改革，一直强调厂长经理负责制，给予充分的经营决策自主权，却在监督体制的建设上滞后。[!--empiresxp.page--]

　　这在王观超案中体现为，一方面，他拉企业内部多人下水，一起贪腐，如副总经理张翼鹏、财务总监王赟章等人，形成了互相牵制、互相要挟的关系，谁都不真正捅破；另一方面，撤换掉不是“自己人”的会计，有意让内部职能部门“兵不识将，将不识兵”，造成管理混乱，第三方审计评估不能发挥作用，以致于固定资产中多出一台奥迪车都无人说得清楚。 连办案人员也感叹，这些“关系网”给案件侦破带来了很大的麻烦。

　　王观超案给国企改革提出了一个严峻的课题：一方面，亟待加强对国企高管的权力制约以及国有资产的管理，另一方面，第三方审计监督也应承担相应的失职之责。

　　社科院前日发表《反腐蓝皮书》指出，腐败主体从个体向集团化蔓延；腐败手段从显*向隐*扩展；非法所得从短期向长期演变。这些都在王观超案中集中体现了，足见问题之严重。因此，改革国企监管体制，遏制腐败，显得关键而急迫。