面对新常态下执行工作的严峻要求，重庆市第五中级人民法院坚决贯彻落实最高法院关于“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作部署，紧紧围绕“机制创新”工作主题，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断强化执行措施，加大执行力度，规范执行行为。

一是统一思想，强化组织领导。认真领会和落实钱锋院长的重要指示和市高法院动员部署会精神，将破解执行难作为“一把手”工程，制定实施方案，成立领导小组，加强组织领导，明确责任分工，细化指标任务和时间节点，强化督促指导，层层推进落实。组织辖区两级法院进行再动员再部署，统一思想和行动，切实增强全体执行干警使命感、责任感和紧迫感，勇于担当，积极作为，强力推进执行工作。二是创新机制，强化执行管理。全面实施新近制定的《执行资源结构*调整若干问题的规定（试行）》，规范执行案件繁简分流运行模式，实行专人集约查询制度，细化承办人、书记员各自工作责任，由执行监督处、专职廉政监察员定期对相关执行事务进行督查，推进各项工作稳步均衡发展。继续坚持重点案件执行局长督办制度和审判长联席会议制度，统一执法**，专题研究解决执行法律适用难点。三是协调联动，加大惩戒力度。充分依靠地方党委的坚强领导和各部门的联动协作，全力压缩“老赖”生存空间，加大曝光力度，使其在贷款融资、工商注册、出国出境、乘飞机、坐高铁等方面处处受限。深入开展“三反一打”行动、涉民生类案件专项执行活动和涉及党政机关及公职人员案件的执行，利用专项活动的声势、举措、力度积极推进整体工作，强化罚款、拘留、限制高消费等措施的运用，对构成犯罪的一律追究刑事责任。四是配强队伍，强化组织保障。高度重视执行队伍素质建设，通过着力强化内部挖潜和协调配合，合理调配执行资源，克服力量不足的突出矛盾。将以深化司法改革为契机，全方位加强执行队伍政治、业务、廉政建设，积极探索执行队伍管理新模式，在严把“进人关”的基础上，进一步充实办案力量、优化队伍结构。同时，加大对执行工作财、物等方面的保障力度，为基本解决执行难问题提供坚实支撑。五是保质保量，完成案款清理。重庆五中院已全面启动执行案款的集中清理工作，财务部门正在按照既定的时间和标准清理执行暂存款信息，执行局已就此项工作再次召开动员和培训会，进一步强化思想认识、提高工作能力。执行局将与行装处密切配合，认真清理滞留法院账户上的执行暂存款，一边摸清底数，一边发放案款，及时执结一批积案，严格按照上级法院要求的时限和标准完成清理工作。六是加强宣传，营造良好氛围。通过公布执行典型案例、召开新闻发布会、集中执行、公开处罚、现场见证执行、微博直播等形式，对执行工作的重点、亮点进行宣传，为执行工作营造良好的社会舆论环境。通过大力宣传，引导全社会对执行不能形成科学理*认识，将属于当事人应当自行承担的商业风险排除在执行难之外，形成解决执行难的共识。同时，切实加大司法救助力度，多途径化解执行不能案件，不断增强当事人的认同感。