东京奥运推迟方案 如今推迟尘埃落定,但...
2020-03-24 20:45:30

来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客

原创 外滩君 外滩TheBund

2020东京奥运会

日本因此遭受的经济损失

或高达3.2万亿日元

还有太多的问题需要解决

东京奥运会终于还是延期了。

据资深国际奥委会委员迪克·庞德最新向媒体透露的消息,2020年东京奥运会确定延期至2021年,有关细节将在未来四周内制定。

庞德在接受美国媒体电话采访时说,目前推迟的具体计划尚未确定,国际奥委会将很快宣布下一步行动。

上周,挪威、斯洛文尼亚、西班牙奥委会,以及美国游泳协会、美国田径协会、法国游泳协会等多个体育单项协会都开始表态,呼吁推迟东京奥运会。

就在昨天,加拿大和澳大利亚成为首批退出今年东京奥运会的国家,多米诺骨牌终于倒下了第一张。

紧接着挪威和英国也声明,除非新冠疫情得到明显控制,否则不会派运动员参加2020东京奥运会。

从2月开始,疫情在日本和全球爆发,虽然日本官方始终在强调东京奥运会将如期举办,随着疫情逐渐严重,大家其实都心知肚明——2020东京奥运会没戏了。

如今“推迟”尘埃落定,但这样规模的全球性体育赛事,真是牵一发动全身。

日本要亏多少钱?赞助商、转播商的利益如何协调?和明年的其他赛事冲突怎么办?如何保障运动员的利益?“奥运会推迟一年”看似一句简简单单的决定,背后有太多的问题需要考虑。

东京奥运延到2021

明年夏天各赛事撞车

昨天,国际奥委会曾发表声明,将做出一份修改东京奥运会运行计划的方案,其中就包括推迟原定开幕日期(7月24日)。国际奥委会将和日本政府讨论,评估“推迟奥运会”的后果。

最终的结论将在四周内,也就是4月19日前公布。

在现代奥运会历史上,曾有过5次因为战争等原因被迫取消,但从未有过延期的先例。如今东京奥运会开了先河,他们所要面对的困境自然也是前所未有的。

目前,各方正在为东京奥运会制定B计划、C计划、D计划多套备选方案,其中包括不同的延期时间将给赛事造成的成本估算,以及是否要缩小奥运会规模、是否要在没有观众的空场比赛等等。

从体育赛事的角度,如果东京奥运会延期到2021年夏天,将会和多个其他大型赛事在时间上冲突。包括明年7月在福冈举行的国际泳联世锦赛、明年8月在俄勒冈举行的世界田径锦标赛等等。

更麻烦的是,欧足联已经抢先宣布,原本在今年夏天举行的2020年欧锦赛(也就是我们俗称的欧洲杯)将预定于2021年6月11日至7月11日举行。这本该是今年最盛大的足球赛事,延到了明年。另外,今天早晨欧足联还宣布本赛季各项俱乐部欧战决赛也将延期。

可以预见,如果在赛事时间上不做出周全调整,到了明年夏天,各大赛事在场地、转播资源各方面都会乱成一锅粥。

更何况,作为比赛主角的运动员们目前连正常训练都无法保障。欧洲疫情肆虐,英国、法国、意大利等国家把体育场馆都封锁了,大量运动员在家隔离。等到疫情结束,他们将会花漫长的时间恢复竞技状态,同时还要面对各项赛事扎堆的困境。

本想靠奥运拉动经济

推迟或致3万亿日元损失

在过去的一个月里,日本首相安倍晋三之所以迟迟不肯松口推迟奥运会,最大的顾虑就是经济压力。

就在前不久,日本内阁府公布的2019第四季度GDP报表惨淡,年增长率为负增长6.3%,刷新了2014年末以来最大下滑幅度。

安倍寄希望于2020东京奥运会,能像1964年东京奥运会一样,让日本恢复经济活力,“我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器。”

上周末奥运圣火来到仙台,5万民众排队围观

根据东京都政府此前的估算,2020东京奥运会和残奥会所带来的经济辐射效果,从申办成功(2013年9月)至奥运会举办10年后(2030年9月)这17年里,能给日本带来32万亿日元的经济效益,年均GDP推高9000亿日元(约合人民币572亿)。同时还将为全国增加近200万工作岗位。

如今东京奥运会延期,非但赚不到钱,更要承担惨重的经济损失。根据日本第一生命经济研究所的估算,日本将为此损失3.2万亿日元,约合2051亿人民币。这对本就疲软的日本经济无疑是一记闷拳。

截止2月底,2020东京奥运会门票已经卖出880万张,其中近一半来自海外。受疫情影响,今年第一季度日本旅游业已接近关张。如果再没了奥运会,以旅游为首的日本第三产业将遭受重创。

权衡多方利益成难题

经过上百年的发展,现代奥运会已经是商业程度非常高的全球性赛事。观众的门票能不能退还没有定论,赞助商的利益如何保障,将会是东京奥委会更头疼的一大问题。

目前,东京奥运会的总预算为3480亿日元,其中55%来自企业赞助费。这也是东京奥运会不可能取消的最大原因。

这些和奥委会签了合同的赞助商,白纸黑字明码标价,在周边、广告等方面都花了大钱,如果赛事宣布取消,所有花费都将打水漂。届时奥委会将面临天价赔偿。

衡量多方利益,延期当然是损失最小的选择。但如此一来也会影响赞助商的合约周期,以及和各国转播方的商业合同。

举个离我们生活最近的品牌例子,在去年6月,蒙牛通过联手可口可乐成为国际奥委会全球合作伙伴,该合作从2021年开始,持续到2032年奥运会。

而2020东京奥运会最重要的赞助商之一,正是日本乳制品巨头明治乳业。

如果东京奥运会延期至2021年夏天,明治仍是东京奥运会赞助商,但蒙牛的赞助合同也已经开始,双方的赞助合同势必冲突。奥委会如何保障不同品牌之间的赞助权益,这将是另一大难题。

事到如今,我们也只能希望疫情早日过去,东京奥运会即便延期,也能够顺利举办,把损失控制到最小。祝东京好运!

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原标题:《东京奥运确定延到明年,日本或将亏损2000亿人民币》

东京奥运延到2021

明年夏天各赛事撞车

本想靠奥运拉动经济

推迟或致3万亿日元损失

权衡多方利益成难题