本栏目文章均为原创,是我们在北京20年的房产经验凝练而成,都是实战干货。如有启发,请关注我们。
在这十几年中,我帮助很多人购买过学区房,也见到听到了很多失败的案例。
从今天起,我会每期讲一个典型的失败案例并做复盘分析和总结,帮你理出投资学区房要注意的误区。
一、顶级小学分校的失败案例回顾
某年,北京近郊区的楼盘开盘。因为引入了一所全国知名的顶级小学的分校,所以房价比周边楼盘高了20%左右。
买房人在去现场看房时发现,分校的硬件设施堪称顶级水平,教学楼、操场、综合楼都超标准建设,绝对的高大上,似乎前途一片光明。
而且,在学校门前还树立了大型介绍牌。列出了校长和各位教师的资质和简介,确实都是本校的优秀骨干教师队伍。于是,楼盘的销售情况非常火爆,在当年的房产低迷时期,创下了开盘奇迹。
之后也是一切顺利,学校按期开学。从一至五年级同时招生,配备了满员的教师队伍,看上去真的很成功、很完美。
但是,到了学校运行到第三年的时候,业主们都感觉似乎出了问题。
问题是由教育质量引发的,因为家长们对比发现,学校各年级的成绩都很一般。别说在北京市区了,连在郊区都排不进前列,和名校的称号完全不匹配。这引起了很多学生家长的不满,于是开始查找原因。
家长们认为是师资的问题。除了校长还在,其他的几名骨干教师,陆续都离开了,换来的都是年轻经验少的教师。没有了好老师,怎么教出好成绩?
但是,校长却解释说,骨干教师也并不是被本校强行调走的,而是自己主动要求调离的。因为教师们觉得不适合这里的学生,工作既辛苦也不出成绩。而且离城区的家里太远,所以才申请调走的。
总之,双方各执一词,吵得不可开交……
在闹了两年之后,连市教委都惊动了,在调解无果的情况下。分校的名头被撤销,学校更名,改为普通小学。
而当时投资学区房的业主们呢,损失不小。因为经过几年的纠纷,在周边二手房纷纷涨价的形势下,此小区的房价不升反降。最终,和周边的房价完全持平,学区房溢价成了泡影!
二、复盘分析:
当时朋友咨询我问题出在哪里?
我回答,出在开班程序和校长的能力上。
首先得讲一下,名校为什么能成为名校。
其实小学、中学和大学其实都差不多,要想成为优质名校,有几个条件必不可少。校长、教师、生源、硬件设施。
但在不同的时期,这四项的重要程度是不一样的。
在一所初创的学校,尤其是21世纪的今天,硬件已经不重要了。因为各所学校都差不多,相差不会太悬殊。
这所分校之所以教师们主动调离,主要是因为生源质量和本校无法相比。
本校学生的父母基本都是精英中的精英,学生也是经过精挑细选的,所以起步就远远超过普通小学。在这种情况下,无论是学生的智商和素质,还是家长的配合,都使教师们能省不少力气。
而这所分校不同,生源质量参差不齐,家长中不懂教育的也很多。这使得教师们感到很吃力,付出了辛苦得不到回报,甚至还得不到理解。所以他们选择了调离。
但这种情况很常见,名校新办的分校都这样。也有很多分校成功了,为什么?
此时最重要的就是校长的能力,必须具备坚毅和创新的能力,同时能团结教师队伍,这才能坚持下来把学校办好。
但是,这所分校还有一个失误的地方。就是除了六年级,一至五年级同时招生,这给教学管理增加了极大的难度。
如果只是从一年级,或低年级开始招生教学,那哪怕生源质量差些,凭借教师们的经验和努力,也能逐步取得好成绩。但是,一旦加入了高年级孩子,难度立刻成倍增大。
很多大孩子在别的学校已经养成了不好的习惯,短时间内很难纠正。而他们又会把这风气传给低年级,所以造成教师们更加感到吃力,最终选择离开。
当时给朋友分析到这里,我让他上网搜了一下那位校长的简历。发现并不是一线教育出身,而是上级部门指派的,没有多少管理学校的经验。
那在这种大面积开班的情况下,有经验的校长都会感到吃力,何况没经验的呢!
三、总结:
投资城市边缘或新区的学区房,千万不能光看学校的名头,一定要仔细考察。
1、 考察开班规模。这种多年级同时开班的情况,基本都是开发商强烈要求的,因为他们想多卖房,就得满足不同年龄孩子的家长的需求。可这样做,就给教学增加了巨大的难度。
2、 一定要考察校长的资历和能力。因为在这种初创学校,校长就是学校的灵魂,他几乎决定了学校的教学风格和质量。
本栏目文章均为原创,凝结了从业20年的房产经验,如有帮助到您,不胜欣慰。请点击关注我们,我们将不断更新,内容更精彩。
