疫情之下，歌手和音乐人纷纷发表音乐作品支援前线英雄。2020年Q1季度中以各种角度关心疫情、鼓舞人心的“抗疫”歌曲数量达到158首，参与艺人数达到462人，演唱过抗疫歌曲的艺人在总发歌艺人中占比26%。

发表抗疫歌曲的艺人中，70后达到12%、80后达到34%、90后则达到47%。从疫情严峻期的鼓舞斗志、致敬最美逆行者，再到武汉解封、春暖花开，为期3个月的抗疫攻坚战，音乐人一直用自己的行动为前线加油鼓劲。

线下演出搁浅

“线上live”精品化成关键

受疫情影响，演出行业不得不暂时搁浅，预估超过20000场演出延期或取消。尽管如此，当前消费者对于演出订单的保留率却高达到66%，可以预见疫情后的演出市场会非常拥挤，是否有足够的市场需求去消化，则有待观察。

线下内容的市场需求亟需支撑，线上演艺被“倒逼”进入一个新的窗口期，各文娱企业进行战略调整，“线上live”也迎来新的机遇——打通线上线下场景，找到线上演艺在供需两端的可持续性，沉淀有效的商业模式将是“线上live”当下和未来的挑战。

目前的“线上live”已经覆盖视频平台、短视频平台、直播平台、数字音乐平台、在线K歌平台等各类视听娱乐平台。内容形式大体可分为：一、以以往视频素材为核心的视频内容；二、以个体单独录制为核心的自制内容(居家弹唱、美食厨艺、脱口秀、健身、亲子互动等)；三、以“线上live”品牌内容项目呈现，内容放与平台方联合制作的实时直播内容。“云音乐节、云蹦迪、沙发音乐会、卧室演唱会……”各种内容蜂拥而来，其提供的用户体验能否形成差异化、精品化才是关键。