毕竟，事件在舆论上的影响消散，不代表事件会在“涉事医院”内部中消散。说到底，回到具体的工作中，还是会涉及到“人与人的关系”，“上级和下级的关系”，“医院和医护人员”的关系。并且，这场风波很可能影响到“决策者”的利益，所以，之后的走向如何，确实充满不确定性。

当然，一切的选择就看“被裁的医护人员”自己的抉择。如果，担忧未来找工作的难题，那么暂且留住饭碗，也不是完全不可以。但是，要是想在医院里有长足的发展，最好还是另谋出路为好。因为，很多事情再怎么弥合，都难以回到最初的关系。

“抗疫医护被裁”是事件的“引爆点”，但却不是事件的核心问题。说实话，医院裁员和企业裁员一样，如果涉及效益问题，“人才优化”确实是存在的。但是，“裁员”就要程序合规，理由正当，补偿得体。然而，从“40多名医护人员被裁”事件中，“当事人”称，“涉事医院”已经拟好“告知书”和“承诺书”，并强调是“个人原因”离职。

这就说明，“裁员本身”是不合规的。事实上，普遍的雇佣市场上，即便“劳动法”已经摆在明面，但是能严格执行的机构和单位并不多。因为，在一定程度上，被雇佣的个体是相对弱势的。尤其，但凡走向法理调节的层面，就说明再难有弥合的机会。

甚至，对于法理意识相对较弱的个体，可能全程都是被动的。并且会因证据不足，无法得到具体的补偿。这导致，很多职场维权会陷入“认命”的困境当中。当然，如若遇上勇敢之人，就会拿起舆论的武器，进行媒体审判，最终“宁为玉碎，不为瓦全”。

当然，最根本的问题在于，“出尔反尔”如果是被逼无奈，十之八九“必有妖”。所以，涉事医院这波威猛操作，很大程度上是在“灭火”，但却是“火上浇油”。因为，不仅“被裁的医护人员”感到“不正常”，作为公众视角来看，也会觉得极其怪诞。毕竟，“朝令夕改”有这次，就会有下次。

说实话，处理事件冲突的过程中，很重要的一点是，犯错方不能做到内向审视。并且，普遍还在防御，而非是寻找事情的本质去解决问题。这导致，但凡纷争起，基本上没什么和解的余地。于是，越闹越大，直到无法收拾时，才突然猛醒。

然而，这种时候，往往怎么处理都是错的。就如“涉事医院”的处境，无论是否让被裁医护回医院上班，都会受到舆论的反感。因为，从“开始裁员”，到“严正声明”，都表现得太过强势。所以，突然转变态度，自然公信力也不会太强。