1993年，钟睒睒创立养生堂，凭借“养生堂龟鳖丸”一炮走红，带来了真正意义上的第一桶金。而其发家的养生堂也成为钟睒睒日后资本版图的核心主体。

上世纪90年代的保健品市场充满传奇色彩，低门槛高利润的生意吸引了大批玩家入局，这些早期掘金保健品的玩家中不乏后日的资本资本大鳄，比如钟睒睒，再比如史玉柱。

凭借养生堂龟鳖丸实现千万身家后，1996年，钟睒睒回到老家浙江，创立了农夫山泉，也开始了其充满争议和传奇的靠“营销”征战商场的生涯。

出身媒体的钟睒睒被视为商场中最懂营销的大佬。他信奉"企业不炒作就是木乃伊"和"最好的营销就是事件营销"两大逻辑，相信创造事件、抓住事件，就会抓住一切。其中最出名的，就是两次“水战”。

在农夫山泉入局水饮市场初期，国内的瓶装水市场基本被纯净水市场把持。为了打开销路，钟睒睒在2000年突然爆出炸雷，宣称纯净水对健康无益，决定停产纯净水，转而生产天然水。他运用舆论攻势，极力贬低纯净水，宣称只有“含有更多矿物质和微量元素”的矿泉水才能给人带来更多的营养。

虽然，众多纯净水企业为此联合提交了对农夫山泉“不正当竞争”的申诉，农夫山泉也因此被罚。但是，凭借“农夫山泉有点甜”、“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”两大slogan，农夫山泉迅速打开了市场。

2007年，钟睒睒如法炮制，焦点集中在“水的酸碱性”。以刚出生的婴儿体内PH值为7.5，随着年龄增长PH值慢慢下降，到人死的时候PH值大约为6.5为依据，宣称人应该饮用弱碱性水，以保持体内碱性环境，这样才会更健康。

虽然当时不乏有多位专家对此辟谣，但钟睒睒的舆论攻势仍引起大众对“水质”的恐慌。主打“弱碱性水”的农夫山泉借此坐上了水饮市场的头把交椅，并顺利完成1元水到2元水的涨价。

受益于钟睒睒的营销策略，农夫山泉撕开娃哈哈和康师傅对饮用水市场的垄断。根据弗若斯特沙利文报告，2012年至2019年间，农夫山泉连续八年保持中国包装饮用水市场占有率第一。

养生堂龟鳖丸和农夫山泉成功之后，钟睒睒继续在保健品、水饮、食品领域深耕，"好开心，又吃成长快乐了"、"喝前摇一摇"、"想知道清嘴的味道吗"，这些耳熟能详的slogan都出自钟睒睒的手笔。

此外，钟睒睒还扩大自己资本版图的外延。2001年，钟睒睒入主万泰生物。钟睒睒的资本版图正式横跨保健品、生物制药、饮用水饮料、食品等四大领域。目前，万泰生物是国内首家可生产2价HPV疫苗的生物制药公司，存量和增量市场巨大。