近日，万科养猪的事儿闹得满城风雨，冲上热搜，引发热议。在“二师兄身价暴涨”的背景下，一些网友满怀期待：“以后能否贷款吃猪肉，不知道首付几成？ ”

消息来源于一则万科的招聘启事，信息显示万科在2020年3月成立食品事业部，主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。其中食品事业部发布了5个社招岗位，包括猪场拓展经理，聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员和猪场兽医。

其实，跨界养猪这事儿并非万科首创，网易京东阿里都曾参与其中，房地产界万达碧桂园也都是猪猪家族的一员。可为何万科养猪就这么大动静，网友如此关注呢？

深度爆料

卖房不如养猪！2019年一场非洲猪瘟使得中国养猪业哀鸿遍野，而存留下来的养猪企业却迎来了盈利的春天，业绩出现爆发式增长。以秦英林家族的牧原股份为例，2019年归母净利润增速达1075%。秦英林也因此财富增长近4倍，成为2019年全世界财富增长最快的人，超过一众互联网大咖。净利率方面，万科去年为14.99%，被称为“利润王”的中海地产去年净利率为25.4%，而牧原股份2019年净利率高达31.34%。如此看来卖房不如养猪，尤其是在一场猪瘟和一场疫情之后的今天，什么赚钱就做什么好像成了很多企业的选择。

万科正在多元化！其实，万科涉足住宅地产以外的业务并非首次。万科集团自从宣布收购印力商业集团96.55%股权，便正式开始了在住宅地产主业之外，物流地产、商业地产、长租公寓、养老、滑雪度假与文化娱乐、教育行业等多个全新业务的布局。有地产分析师表示，当前传统房地产业务的发展面临很多压力，尤其是限价等政策下，企业的盈利指标推进相对困难，而类似猪场经营等业务，成为新的盈利增长点。万科此前便出现了多次转型探索，此类农业产品的生产，能和当前城市运营和社区运营等业务挂钩，存在业务协同发展的机会。既然一直在多元化的路上，再多布局一个风头强劲的农业养猪确也没什么奇怪。

为了打脸王石？了解万科的人一定知道，万科从多元化走来，并经历过多元化的繁荣。但是后来王石为了使万科能从多元化转到专业化，甚至把非常赚钱的万佳百货卖给了华润。之后万科在王石的专业化道路上越做越大，成为了行业领军者。万科集团创始人王石曾说：“虽然中国不断涌现其他的机会，但万科必须专注房地产。”并称只要他健在，万科就搞不成多元化，“就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”王石对多元化战略的排斥可见一斑。然而，现实总是残酷的，自己创立的企业自己却并不能掌控。王石2017年经历过一番波折后退出了万科，郁亮掌权后开始重提多元化战略。此刻，不知道王石的心情如何？

万科养猪能行吗？

对于万科养猪这件事著名经济学家马光远不仅微博、抖音评论，还专门撰文进行点评。话语中透露着万分的焦急，其中有这样一句：“养猪非常专业！现代化的养猪属于高科技产业。其技术含量远高于做地产。万科盖的房子还是不错的，但不代表你能养好猪。看不起猪，你也会死得很惨。”

对中国的房地产行业而言，房地产确实没有以前赚钱了，但好好盖房子，深耕房地产领域，仍然有很多赚钱的机会，房地产领域也有很多需要去攻克的科技难题，也有很多高科技。上市公司跨界并非易事，根据历史数据显示，自2015年以来，上市公司跨行业的1248起并购案中，失败案例达到654起，占比超过半数，完成跨行业并购的有463起。其中22家公司跨行后业绩扭亏且净利润连续增长。通用、福特、IBM、GE......国际上很多上百年的大企业发展史都已经证明，多元化很可能就是个陷阱！

对此，卫士蓝人力资本业务副总武素菊认为，抛开多元化的利弊与成败，只谈万科招聘的养猪团队。一个养猪场大概包括猪场场长、猪场畜牧主管、猪场统计保管、畜牧兽医及技术员、猪场水电杂工、饲养员、饲料调制员等等多种专业岗位人员，而且跨界初入养猪业，猪场总经理如此重要的岗位肯定要寻找8-10年左右共工作经验的高端专业人才更稳妥一些。

养猪，对于万科到底是陷阱还是馅饼，你怎么看？