原标题：这一次，上海迪士尼成为了“全村的希望” 来源：新金融传媒

的在逃公主终于可以回去了！”5月6日，上海迪士尼乐园宣布将于5月11日起重新对公众开放。

5月8日上午8点起，乐园门票将在上海迪士尼度假区官方线上渠道及官方旅游合作伙伴渠道上重新发售，在恢复运营初期，实行每日限量发售。自5月11日起，上海迪士尼乐园内的大部分景点、游乐项目、部分娱乐演出以及商店和餐厅将在控制客流量的基础上恢复运营。一些有频繁互动的景点和体验，如儿童游玩区，以及剧院演出将暂时不对游客开放。游客可访问度假区官方网站及App查看各个景点及娱乐演出的运营安排。

为了保证安全距离，花车巡游和夜光幻影秀也将于晚些时候回归。在此期间，特别的迪士尼朋友队列演出“米奇和朋友专列”将在每天上演多场。“迪士尼朋友们”将以全新的方式与游客们见面，他们将出现在上海迪士尼乐园的各个主题园区，但在乐园恢复运营初期，与“迪士尼朋友”的亲密互动以及近距离合影将暂时取消。

截至5月6日中午12点，携程上5月11日-12日的上海迪士尼玩具总动员酒店已显示无房状态，同时段上海迪士尼乐园酒店每晚3441元、3594元、3802元三档价格的房间也已无法预订。携程相关负责人也表示，在重新开放消息公布后的数小时内，该平台上上海迪士尼乐园门票与度假产品的搜索量增长超过500%。

上海迪士尼能扛起大旗吗？

疫情蔓延下，迪士尼于1月25日、1月26日分别关闭上海及香港两家迪士尼乐园；2月底，东京迪士尼乐园停业；3月12日，美国加州迪士尼乐园宣布关闭；3月16日，美国佛罗里达州迪士尼乐园以及法国巴黎迪士尼乐园关闭。

有着96年历史的迪士尼在这场疫情中首次同时关闭6家乐园。3月28日，迪士尼宣布迪士尼旗下的乐园、酒店运营时间待定。

在上海迪士尼乐园闭园后的一段时间内，上海迪士尼度假区曾带大家“云游园”，3月初重新开放了迪士尼小镇、星愿公园与上海迪士尼乐园酒店。上海迪士尼乐园重新开放后，将成为全球目前唯一运营中的迪士尼乐园。

4月下旬，瑞银（UBS）曾发布报告称，预计美国奥兰多和加州的迪士尼乐园最早要到2021年才能重新开业。即使开业，入园率也将仅有2019年同期水平的一半。各国封锁带来的国际客流量的下跌，以及一些家庭可支配收入的降低，将对迪士尼入园率带来影响。更主要的是，休假旅行和电影院恢复正常的时期仍不确定，迪士尼的业绩低迷将长期持续。

主题乐园是迪士尼最大的业务部门，年营收260多亿美元。

应对疫情，这一次迪士尼做得并不漂亮。“员工停薪回家，高管还继续拿工资和奖金，这太过分了！”迪士尼创始人华特·迪士尼的堂孙女阿比盖尔·迪士尼，近日连续发推特抨击迪士尼公司应对疫情的措施。不久前，迪士尼10万员工被迫停薪留职回家，但高管只少量降薪。这和迪士尼电影里永远温情、永远关爱的调调太不匹配。难怪员工说：“童话里的故事都是骗人的”。

在疫情席卷全球之前，迪士尼的财务表现看上去还不错。2018财年总营收594亿美元，同比上升8%，2019年度营收695.70亿美元，同比增长了17.05%。

但如果仔细看各项业务的收益，或许不那么乐观。占据营收大头的，仍是传统的媒体业务和主题公园度假村，以2018年为例，媒体业务占了41%，主题公园34%，影视娱乐17%，消费品和互动媒体业务8%。

传统媒体业务营收虽然增长，但利润率却持续下滑。原因之一是广告销售下降，而这恐怕将是网络流媒体兴起之后的长期趋势。

主题公园的利润增长，主要是因为迪士尼提高了乐园和游乐项目的门票价格，以及食品和饮料的涨价，游客数量并没有显著增加。这似乎也不是什么好苗头。

疫情的发生更是雪上加霜，承担大部分营收的主题乐园受到严重冲击，全球六大迪士尼乐园全部歇业关停；电影业务惨淡，原本的票房大片《花木兰》和《黑寡妇》被迫撤档，上映之日遥遥无期。

最实际的数据来源于财报：华特迪士尼公司公布2020财年第一财季(2019年第四季度)报告，第一财季营收为209亿美元，较上年营收153亿美元同比增长36%;净收入为21亿美元，同比下降23%。迪士尼首席财务官克里斯廷·麦卡锡预估，随着疫情持续，各地主题公园关闭，会对公司第二季度的总收益产生不利影响，其中，上海迪士尼乐园将亏损约1.35亿美元。

种种迹象看来，扩大流媒体业务，已经是迪士尼不得不走的一步救命棋。但这步棋似乎走得晚了点。

迪士尼的流媒体业务Disney+于2019年下半年推出。迪士尼虽然拥有众多IP，但在原创剧集打造上，远远不及Netflix。内容的丰富程度也不在一个水平。流媒体对服务器承载能力和相关技术要求甚高，Disney+在上线之初即出现过多次技术故障和播放瑕疵等问题。

还有一个问题迪士尼不得不正视：流媒体盈利艰辛，已不是秘密。以中国为例，几大网络视频巨头，至今仍没有盈利。Netflix虽然实现“账面盈利”，但现金流却是负的。也就是说，迪士尼的流媒体业务，并不能即刻缓解传统业务遭受的冲击。

倘若疫情不发生，迪士尼或许还能相对从容地对流媒体业务进行完善，但如今，剑已悬在头上，盾牌却还不够坚硬，接下来的每一步，或将无比艰险。

撰文 王雅菡

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