2014年之后，影视娱乐类企业成为众多上市公司的跨界标的。2016年，台基股份终于搭上了跨界并购风潮的末班车。这时摊在账上多年仅靠收利息的超募资金也派上了用场，2016年台基股份使用了超募资金及利息共计3.8亿元收购北京彼岸春天影视有限公司100%股权。
随着2016年下半年彼岸春天的并入，台基股份当年业绩有所提升，2016年9月20日，台基股份复牌，连续拉出3个涨停板，股价从停牌前的17.84元，拉升到25.76元。
台基股份一时间似乎尝到了跨界的甜头，信心也足了。公司2016年年报中强调，将按照转型发展，双业并举的策略，积极布局泛文化业务，新增互联网影视等文化板块业务，积极推进重大资产重组，完成上海润金文化公司的股权收购。然而2017年8月份，历时一年半的收购润金文化重大资产重组事项最终流产。
业绩提升仅是昙花一现，随后泛文化板块成为巨大拖累，半导体主业也增长乏力。2018年、2019年的年报中，台基股份放弃了双主业战略的说法，转而为实施聚焦功率半导体，内生增长和外延扩张并举的发展战略。
而在功率半导体业务方面，台基股份2019年销售各类功率半导体器件150.33万只，同比下降7.07%，其中晶闸管销售57.62万只，同比下降5.04%；模块销售53.50万只，同比下降20.41%。
一位私募负责人接受《证券日报》记者采访时表示，跨界并购本身就存在诸多风险，特别是收购与上市公司主业根本不相干的行业；并购标的之后的经营能力与上市公司在管理，业务等各方面是否能够协同等都面临诸多挑战。从目前看，国内几乎没有几家上市公司，哪怕是本身从事影视娱乐的上市公司在该领域的并购也鲜有成功的案例，大部分都是一地鸡毛。
影视娱乐类公司多属于轻资产公司，公司核心的资源是人才，将影视公司高溢价卖给上市公司，业绩一变脸，留给上市公司的就是商誉减值。
现在来看，当年追逐热点，不搞主业却玩起资本的这批公司如今大多数都尝到了苦果。上市公司还是应该潜心在主业上耕耘，寻求主业产业链相关的优质资产，才能获得更好的发展。上述专业人士表示。
来源：证券日报 记者李万晨曦
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